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圣品牌營造更好的市場環(huán)境。
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結(jié)果告知工作加強品牌宣傳力度，提高新品上柜率。抓住旅游市場、婚慶市場開展“金圣”品牌推廣，著重知名度和美譽度提升。
三是做好陳列指導(dǎo)。增加節(jié)前市場拜訪頻次，
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，分析市場情況，尋找新的增長點；三是加強品牌培育，突出金圣品牌宣傳，要求客戶經(jīng)理加強新品牌上柜宣傳的同時，引導(dǎo)客戶做好
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發(fā)展短板，制定個性服務(wù)策略。突出做好省產(chǎn)煙銷售弱的客戶經(jīng)營指導(dǎo)，有針對性做大做強金圣品牌銷售總量。
三是抓住機遇提振銷量。持續(xù)推進客戶新測評方式宣傳解釋工作
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;在下半年卷煙總量實現(xiàn)轉(zhuǎn)正，確保全年卷煙銷售目標(biāo)完成。
二是拉動“金圣”銷售。工商攜手，加大“金圣”品牌培育力度，突破“金圣”新品銷售，提升
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煙的調(diào)控工作。著力抓好“芙蓉王”“利群”等緊俏煙的調(diào)控工作和“金圣”品牌培育工作，確保月度供應(yīng)不少于去年同期水平。同時，抓好現(xiàn)有滯銷煙的品牌促銷工作，提高滯銷
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煙草在線南昌消息 6月9日，江西南昌青云譜區(qū)局局長（經(jīng)理）唐連平帶領(lǐng)活動小組，對正在開展的工商協(xié)同金圣品牌駐店促銷現(xiàn)場進行
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節(jié)假期卷煙消費旺季帶動現(xiàn)代卷煙零售終端的口碑傳播和形象宣傳，提升重點品牌、金圣品牌的銷量。
三是加強現(xiàn)代零售終端客戶培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶運用信息系統(tǒng)、統(tǒng)一視覺和服務(wù)形象
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營銷”的要求與規(guī)定，將機關(guān)內(nèi)勤人員分別編入客戶經(jīng)理、市場稽查員等一線崗位，針對近期市場，對零售戶目前的銷售狀況，終端系統(tǒng)的使用以及存銷比和“金圣
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下降的品牌規(guī)格，力爭在四月底銷量同比持平。
三、繼續(xù)做好金圣品牌的擴量，擴大金圣新規(guī)格的上柜面、動銷率，對各客戶經(jīng)理線路根據(jù)客戶等級分布情況分別下達上柜面、動銷率
