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%,有4個(gè)堪堪維持在30%左右。
鼓勵(lì)培育品牌核心產(chǎn)品排名
客觀上——而且一段時(shí)期難以改變——核心產(chǎn)品的不突出,再加上政策上傾斜于競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、集中度高,
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,產(chǎn)業(yè)層面要明確「大品牌」、「大產(chǎn)品」的主體地位,減少和消除無益競(jìng)爭(zhēng)、低效重組,對(duì)于三類煙包括二類煙的常規(guī)產(chǎn)品還可以采取有效措施進(jìn)一步提高集中度,以優(yōu)化
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呈現(xiàn)出高開高走的局面,而且隨著細(xì)支煙銷量的不斷攀升,不少煙草企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)移到細(xì)支品類,細(xì)支新品層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌集中度很高
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技立項(xiàng)審批,就要將市場(chǎng)凈化率、案件偵辦數(shù)、隊(duì)伍素質(zhì)等方面納入專賣科技創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)審批的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)銷管理方面的項(xiàng)目則需要考慮品牌培育、品牌集中度、市場(chǎng)占有率、銷售結(jié)構(gòu)、卷煙
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千條零售戶,“大戶”銷量集中度沒有達(dá)到百分之多少多少,我這里就沒有“大戶”,“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”,既是對(duì)違法違規(guī)賣煙大戶的定性
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的分散性導(dǎo)致了社員集中度低,加之農(nóng)民的參與意識(shí)弱等問題,造成了合作社社員代表大會(huì)空有其名,一些關(guān)鍵性決策卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。
當(dāng)然,在看
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建設(shè)。杜荊百里生態(tài)煙葉長(zhǎng)廊以建設(shè)全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)煙葉品牌展示區(qū)和產(chǎn)業(yè)扶貧先行區(qū)為目標(biāo),按照“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全、特色”的原則和“生態(tài)條件優(yōu)、社會(huì)環(huán)境優(yōu)、種植條件優(yōu)、集中度優(yōu)
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3.11萬箱,前3個(gè)規(guī)格的市場(chǎng)集中度只有38%;單箱批發(fā)均價(jià)剛過2.3萬元,比全國(guó)平均水平低了6000多元;最大的規(guī)格雙喜(軟經(jīng)典
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,本輪白酒復(fù)蘇靠大眾消費(fèi)驅(qū)動(dòng),三公消費(fèi)只是“營(yíng)業(yè)外收入”。本輪白酒龍頭復(fù)蘇,是建立在私人消費(fèi)和商務(wù)消費(fèi)基礎(chǔ)上,龍頭的增長(zhǎng)邏輯來源于消費(fèi)升級(jí)、品牌集中度提升
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”等一系列改革,產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
配套行業(yè)從單一商標(biāo)印刷發(fā)展到幾十種產(chǎn)品,配套能力全面提升。年產(chǎn)3萬噸再造煙葉、1萬噸鋁箔紙、1.3萬噸煙用乳膠、300噸金拉線