時間過得真快一晃2017年已過去五個多月了?;仡櫸壹倚〉?017年前五個月的經(jīng)營情況,總的說來還是比較平穩(wěn)的,在激烈的市場競爭中還能生存。因為我家這條街上又有兩家零售店易主了。所以我還是比較知足的,回顧今年前五個月的經(jīng)營,還是主要得益于當家商品“香煙?!?/div>
,有近4000家零售店銷售卷煙或煙草:大約每家商店向450位成年人銷售煙草。
澳大利亞吸煙與健康委員會主席邁克·道貝希望煙草零售店在未來幾年內(nèi)會逐漸減少至1000家以下
人員深入社區(qū)零售店展開深入調(diào)查,加強服務指導,全面推進社區(qū)零售終端建設及品牌培育工作。
一是科學合理分類。在調(diào)研及分析基礎上,將社區(qū)劃分為居住社區(qū)、商業(yè)
,不喜歡拖泥帶水。在卷煙零售店中,他們往往會選擇購買大量的卷煙,以備不時之需。這類顧客往往具有高度的競爭意識,善于抓住機遇,但也可能因為過于