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度，確保發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。師宗縣煙草專賣局依據(jù)“APCD”工作法要求，積極建設(shè)信息系統(tǒng)，打造信息化工作平臺(tái)，并在實(shí)踐過程中，結(jié)合師宗縣實(shí)際情況
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。探索建設(shè)智慧服務(wù)大廳，構(gòu)建智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化、公開化、便民化的“五化”政務(wù)服務(wù)模式，徹底轉(zhuǎn)變政務(wù)服務(wù)方式，大力提升政務(wù)服務(wù)滿意度。堅(jiān)持市場(chǎng)監(jiān)管APCD
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，與APCD工作法和“雙隨機(jī)、一公開”深度融合，采取重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。以“雙隨機(jī)、一公開”“APCD”工作法為基礎(chǔ)，堅(jiān)持日常監(jiān)管
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煙草社會(huì)化網(wǎng)格治理工作）在具體應(yīng)用中，網(wǎng)格化監(jiān)管與“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、“互聯(lián)網(wǎng)＋”監(jiān)管、“APCD”重點(diǎn)監(jiān)管等各有側(cè)重，“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管
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，堅(jiān)決消除傳統(tǒng)模式監(jiān)管方式，加強(qiáng)和創(chuàng)新“雙隨機(jī)、一公開”大數(shù)據(jù)監(jiān)管方式，引領(lǐng)全市卷煙市場(chǎng)監(jiān)管APCD系統(tǒng)數(shù)據(jù)升級(jí)對(duì)接“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，
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部署，確?！半p隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)和零售市場(chǎng)檢查APCD工作法等改革要求在年底前落地實(shí)施；抓緊實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管信息系統(tǒng)上線運(yùn)行，及時(shí)整改改革工作中
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，制定有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)策略，成立專項(xiàng)行動(dòng)小組，摸清渠道，追根溯源深挖線索，全力維護(hù)好節(jié)后卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
三是充分運(yùn)用“APCD
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;進(jìn)一步發(fā)揮“APCD”工作法的有效作用；二是堅(jiān)持用好卷煙打假“組合拳”，進(jìn)一步堅(jiān)定信心在破大案上實(shí)現(xiàn)新突破；三是堅(jiān)持以創(chuàng)新專賣內(nèi)管為驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)
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;緊緊圍繞“專賣管理再上新水平”的總體要求，深入查找制約專賣管理工作均衡發(fā)展的瓶頸短板，著力解決詬病難點(diǎn)，促進(jìn)專賣管理工作全面提升。
一是用活用實(shí)“APCD
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分析、違法動(dòng)機(jī)量化、現(xiàn)場(chǎng)檢查聯(lián)網(wǎng)、循環(huán)分析評(píng)估”的“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管方法，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)監(jiān)管效率，開展了AB崗稽查制度和APCD跟班作業(yè)，有效保持了零售戶
