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，這其中，以供應鏈思維對信息化工作開展的不斷探索最為典型。
卷煙流通工作連接的是工商零三方，信息化的推進需要統(tǒng)籌思考，僅從單方面考慮無法解決
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客戶終端采集系統(tǒng)，在提高主體建設能力，提升終端盈利水平，完善信息管理制度，優(yōu)化采集分析模式上求突破，切實打造現(xiàn)代終端的信息化“王國
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，即打造創(chuàng)新發(fā)展的科研基地、打造金圣品牌營銷的龍頭基地、打造煙葉品質(zhì)市場化的特色基地、打造市場管控信息化的示范基地，引領企業(yè)實現(xiàn)新跨越。打造這“四大基地”，其實就是實現(xiàn)
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;所有的非煙數(shù)據(jù)都要全面、準確、適時的進入省局（公司）的數(shù)據(jù)中心。
要提供優(yōu)質(zhì)服務。本省已經(jīng)建設的信息化系統(tǒng)主要以對內(nèi)提高管理和運行效率為主，而面向零售戶
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優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代終端使用公司品牌標識，促進終端形象的轉(zhuǎn)型升級。6月底前，新增10戶整店打造客戶，樹立示范終端。三是積極推進整店信息化。要借助廣西煙草終端信息系統(tǒng)的改版
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物流的支撐，而做好精準運營工作，信息化是必要的手段，通過對物流過程各項動作的信息化管理，規(guī)范中轉(zhuǎn)站的物流各種運營動作，實現(xiàn)物流
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，達到促進工作、促進服務的目的。
一是信息優(yōu)化，采用智能化、信息化、數(shù)字化管理方式。提升配送人員的服務質(zhì)量，首先要做到人的思想不能保守，要做到
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開展。
資金管理信息化手段不夠系統(tǒng)。在國家局大力推動下，行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)全面推廣，與財務預算、核算系統(tǒng)實現(xiàn)有效對接，且在省局大力改進中得到切實應用
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帶動作用。
全面實施信息化管理。依托電信傳輸系統(tǒng)和行業(yè)信息基礎設施，借助計算機、手機、網(wǎng)絡等信息技術(shù)，對500畝以上煙葉大方建立監(jiān)控信息系統(tǒng)和管理平臺，全程監(jiān)控服務質(zhì)量
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，農(nóng)村零售終端一定會靚來。
三是加強農(nóng)村零售終端信息化建設，農(nóng)村終端信息化較低，每個煙草公司可以根據(jù)實際情況，建立農(nóng)網(wǎng)信息化平臺，
