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，材料核算日清日結(jié)、停機攻關(guān)減少損耗、“光圈行動”消滅浪費，“三紙一棒”消耗有效降低；以能耗、碳排放“雙控”為主線構(gòu)建的能源管理信息化系統(tǒng)，可
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，涉煙案件偵辦水平顯著提升，構(gòu)筑了邊境專賣緝私打假“銅墻鐵壁”。文山州公安局與文山州局聯(lián)合開展涉煙案件智能化、信息化研判調(diào)度 文山州局 供圖集智聚力 織密“執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)
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;狠抓黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“四個方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”的要求，進一步推進基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)提質(zhì)增效。規(guī)范黨內(nèi)組織生活，
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企業(yè)管理部門和基層服務(wù)站的青年員工正針對信息化耗材申報問題QC課題開展“頭腦風(fēng)暴”，大家你一言我一語，認(rèn)真地討論著，氣氛十分熱烈。近年來，創(chuàng)新
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生產(chǎn)要求，卷包車間將原先零散化的設(shè)備管理、生產(chǎn)信息、產(chǎn)品質(zhì)量等統(tǒng)一到數(shù)控中心系統(tǒng)內(nèi)，通過信息化平臺的數(shù)據(jù)采集后進行數(shù)據(jù)分析，以分析的結(jié)果指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量
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”。通過信息化管理，實現(xiàn)了對設(shè)備關(guān)鍵零部件使用情況進行實時跟蹤、維保提醒和故障預(yù)警，讓技術(shù)維修人員提前、主動識別設(shè)備潛在的故障風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取預(yù)防性
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、實踐“1+3+5”數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，即建設(shè)具有紅遼特色的智能卷煙工廠“1個目標(biāo)”；技術(shù)升級、新一代信息化建設(shè)和軟實力建設(shè)“3點協(xié)同”；學(xué)習(xí)考察
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監(jiān)督中，邵陽煙草一方面利用專賣信息化指揮調(diào)度平臺，定期抽查和復(fù)核行政執(zhí)法視頻，防范在執(zhí)法過程中發(fā)生侵害群眾利益問題；另一方面建設(shè)行政許可業(yè)態(tài)評定
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/1500編程控制器，她自學(xué)各類相關(guān)技術(shù)和軟件，為漢中卷煙廠信息化管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接建設(shè)提供強大技術(shù)支撐。?雷韌的鉆研態(tài)度，也帶動了一批青年職工
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優(yōu)良作風(fēng)，持續(xù)落實“四下基層”制度，把全體干部職工擰成一股繩，凝心聚力謀發(fā)展。廣西中煙南寧卷煙廠信息化小組成員在研究開發(fā)信息系統(tǒng)。張盛攝重創(chuàng)新，把科技
