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是理順數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)流程。從源頭抓起數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性和符合性是由生產(chǎn)和工藝流程的合理性和科學(xué)性決定的，從梳理生產(chǎn)和工藝流程來(lái)確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和符合性。
七
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，采取以大棚集中育苗，進(jìn)行精細(xì)化管理。以“質(zhì)量提升”為核心，嚴(yán)格育苗管理工作流程，切實(shí)抓好日常育苗池水肥調(diào)控、苗棚溫濕度和通風(fēng)透光。同時(shí)
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，注重培養(yǎng)參培人員真學(xué)、真懂和真用，以便在今后工作中，能為煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化提供更好的信息服務(wù)。
為保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)還對(duì)所
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流程。同時(shí)，為確保培訓(xùn)收到成效，城區(qū)營(yíng)銷部還對(duì)所有參加培訓(xùn)的新增戶進(jìn)行小測(cè)試，測(cè)試合格后方可進(jìn)行訪銷，不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，直至
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的檔案，重點(diǎn)監(jiān)管委托人的卷煙送貨量與實(shí)際到貨量、卷煙實(shí)際到貨量與訂單量是否相符等情況；三嚴(yán)格按照省、市局有關(guān)內(nèi)管制度、工作流程，踏踏實(shí)實(shí)、仔細(xì)認(rèn)真切產(chǎn)履行工作
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進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理、培訓(xùn)流程管理和培訓(xùn)信息管理，全面推進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估和關(guān)鍵人才培養(yǎng)工作，并加大學(xué)員培訓(xùn)管理力度，改進(jìn)培訓(xùn)學(xué)風(fēng)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
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此次培訓(xùn)重點(diǎn)講解了煙草基礎(chǔ)知識(shí)、卷煙工藝流程、卷煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際，讓遠(yuǎn)離生產(chǎn)一線的營(yíng)銷人員對(duì)卷煙制品知識(shí)有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和全面的理解，提升了營(yíng)銷人員
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移栽相關(guān)技術(shù)知識(shí)、操作流程；并組織煙站職工、科技員到大莊鄉(xiāng)實(shí)地觀摩膜下小苗移栽，為技術(shù)推廣做好鋪墊。
煙苗移栽中，煙點(diǎn)技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行移栽
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公司市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)通過(guò)PPT圖文并茂的生動(dòng)形象展示，由市局營(yíng)銷中心有關(guān)人員對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷網(wǎng)建工作的具體內(nèi)容、零售終端評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化工作流程等進(jìn)行了闡述
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，該廠職能部門人員經(jīng)常深入各車間、科室，為各資金監(jiān)管員講解和指導(dǎo)資金監(jiān)管的操作流程，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
