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多元化這個(gè)概念，是美國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家海格．安索夫(AnSff_H．L)與l957年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中率先提出的。他認(rèn)為企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
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、沒(méi)有聲響，感覺(jué)像進(jìn)入了末日的無(wú)人區(qū)。高聳的樓像巨型墓碑，有種壯士一去不復(fù)返的壯烈?！贝藭r(shí)的陳石順等人還沒(méi)意識(shí)到更“壯烈”的情況還在后頭，到達(dá)海晟店他們才意識(shí)到
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？
零售客戶(hù)：吳海俊
觀(guān)點(diǎn)：嚴(yán)把關(guān)口賣(mài)真貨
無(wú)論“南京”還是“蘇煙”，在我們當(dāng)?shù)囟际蔷o俏貨。特別是卷煙銷(xiāo)售高峰期，
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幾個(gè)煙灰缸里有十?dāng)?shù)枚煙蒂。
下午3時(shí)許，記者來(lái)到海泊路上的新絲路網(wǎng)吧，推開(kāi)網(wǎng)吧玻璃門(mén)，立刻就聞到一陣煙味。在二樓上網(wǎng)區(qū)，3名男子正在
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;一個(gè)騎兵摔倒輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)役，失去一個(gè)國(guó)家。
這都說(shuō)明了“細(xì)小”“微小”事的分量。“小細(xì)節(jié)”決定“大成敗”，成功貴在堅(jiān)持、不折不扣的執(zhí)行?！?em class="term">海不擇細(xì)流，故能成
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。外交部邊海司副司長(zhǎng)肖建國(guó)表示，仲裁庭一味全盤(pán)接受菲律賓的非法無(wú)理主張，實(shí)際上已淪為菲方的代理人，完全偏離了第三方程序應(yīng)有的公正立場(chǎng)與審慎品格。
英國(guó)知名
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學(xué)習(xí)之后只停留于表面的簡(jiǎn)單模仿。也就是他們把學(xué)習(xí)得來(lái)的東西當(dāng)做“萬(wàn)能鑰匙”；視為“放之四海而皆準(zhǔn)”的真理，從而不顧自己的客觀(guān)實(shí)際，而簡(jiǎn)單效仿。這是不科學(xué)
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元，并承諾每個(gè)月給這個(gè)孩子貳佰元的生活費(fèi)，這位網(wǎng)友網(wǎng)名叫大野狼。感謝海之源愛(ài)心公益群的群友們，大家紛紛奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心，短時(shí)間內(nèi)，就給
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。所以當(dāng)日本馬桶蓋出現(xiàn)的時(shí)候，他們會(huì)追捧。當(dāng)個(gè)性與品質(zhì)兼具的更多海淘商品出現(xiàn)時(shí)，他們會(huì)不遠(yuǎn)萬(wàn)里購(gòu)買(mǎi)。
??? 而再看看國(guó)內(nèi)的制造業(yè)，卻仍然在重復(fù)著流水線(xiàn)上毫無(wú)
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更好。就像跑步，只要一步一步的跑，志之所趨、無(wú)遠(yuǎn)弗屆，只要一步一步的跑，窮山距海、亦不可限。兩萬(wàn)步很多么，咬緊牙，別
