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不集中，是多年來難以形成規(guī)模，培育效果不佳的主要原因。
一、品牌的發(fā)育成長良好的環(huán)境是前提
卷煙品牌培育既受營銷策略、服務能力、宣傳導向等經(jīng)營要素的深刻影響
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，嘗試細分高端市場；為降低風險，以便采取靈活多變的營銷策略，工業(yè)企業(yè)紛紛將規(guī)模較小的二類煙價位作為“試水”6毫克卷煙的主戰(zhàn)區(qū)；為了趕超銷售
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加入到現(xiàn)代零售終端中，展示自己的品牌，宣傳自己的形象，積極開展好品牌培育、宣傳促銷、消費體驗等工作，促進品牌的發(fā)展。
6、科學制定個性策略
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想好應對的策略，這也是我們需要去考慮的，以免未來的哪一天控煙包裝真正得到強制執(zhí)行之后，讓人感到措手不及。
當前，中國煙草包裝在面臨加入
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印上大面積嚇人的圖片警示，無疑將對高端卷煙的社交功能和禮品功能產(chǎn)生非常大的沖擊，這也將挑戰(zhàn)消費者的審美習慣。如何提前應對這種沖擊，如何提前想好應對的策略
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，按照“總量控制、稍緊平衡”原則，適時采用不同的投放策略，確保貨源的均衡投放、價格穩(wěn)定。
建立完善利益保障機制。客戶經(jīng)營卷煙的最主要目的是在規(guī)范經(jīng)營前提下實現(xiàn)
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，增長才干，創(chuàng)造奇跡，成為大有作為的人。特別是在新的環(huán)境中，要審時度勢，主動地、策略地、樂觀地、自覺地去駕馭現(xiàn)實環(huán)境中所遇到的矛盾
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、宣傳推介、選點簽約、指導上柜、動銷分析、策略調(diào)整等方面入手。這樣一來，知名品牌培育才能達到事半功倍的效果。
三是堅持“與客戶共創(chuàng)成功”，充分調(diào)動客戶培育知名品牌
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，其緊俏類卷煙也能基本保證貨源充足。這是零售客戶合理調(diào)整經(jīng)營策略，正確使用經(jīng)營技巧的表現(xiàn)，是值得肯定的。但是，這部分零售客戶因為在囤積緊俏類卷煙的過程中由于
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煙草在線專稿 作為零售人大家最反感價格戰(zhàn)，而有些零售人就是因為價格策略把生意做得紅紅火火。我這有一家就是價格策略把生意做的有聲有色，他店的位置是在比較偏僻的村子中間
