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的轉(zhuǎn)型問題。假如我們能早一點(diǎn)換個(gè)角度，那么這幾年各工業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的路上可能就不會(huì)如今天般掙扎。中國煙民數(shù)量龐大且在交際文化之下對(duì)卷煙消費(fèi)有著穩(wěn)定的需求，以往我們?cè)趯?duì)卷煙進(jìn)行分類
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重視終端維護(hù)，我認(rèn)為應(yīng)該重視市場信息。一個(gè)零售戶只有密切關(guān)注市場信息，準(zhǔn)確了解消費(fèi)需求，才能更好地站在消費(fèi)者角度思考問題，才能盡力滿足消費(fèi)者意愿
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和銷售的工商部門層面以及金圣卷煙作為商品所無法避免的國內(nèi)大環(huán)境層面。
（一）從消費(fèi)者角度來看，金圣系列存在的問題。在探討這個(gè)之前，首先需要
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，關(guān)鍵是學(xué)生給我做的廣告。他們說我的商品便宜，質(zhì)量好，于是我的口碑就樹立起來了。雖然特價(jià)讓我少掙了一些，可是換個(gè)角度去想，我是薄利多銷啊
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;我們就應(yīng)該滿足她的要求，而不是和她理論。有了這個(gè)失敗的教訓(xùn)之后，我再也不敢那樣做了，因?yàn)橐呀?jīng)影響了我的顧客，顧客畢竟還是站在一個(gè)角度
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一個(gè)角度來說，健康時(shí)多吸幾支沒有太多感覺，當(dāng)人體患病時(shí)，其味覺會(huì)發(fā)生變化，吸煙的感官愉悅感降低或消失，可能還會(huì)產(chǎn)生不適感
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忽略了一點(diǎn)，那就是如何從顧客的角度出發(fā)，用關(guān)心打動(dòng)顧客，用關(guān)愛贏得顧客，讓顧客認(rèn)可你的店鋪，心甘情愿地到你的店鋪里來購物。要想讓
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的激勵(lì)的改進(jìn)在這類企業(yè)中顯得尤為重要。
（二）員工激勵(lì)的內(nèi)涵
“激勵(lì)”這個(gè)單詞，可以從心理學(xué)和管理學(xué)這兩個(gè)方面來進(jìn)行理解，從心理學(xué)的角度來講
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;確認(rèn)北京市食藥監(jiān)局違反法定程序。
老煙斗：從維護(hù)正常的舉報(bào)秩序角度說，舉報(bào)者舉報(bào)違法行為，是與不良行為做斗爭，這里面是有很高的風(fēng)險(xiǎn)
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、企業(yè)與企業(yè)，共創(chuàng)共享，共生共贏。
從行業(yè)供應(yīng)鏈的角度看，誰身處優(yōu)質(zhì)的生態(tài)圈，誰就擁有發(fā)展的空間?；诖?#xff0c;從市場生態(tài)和企業(yè)生態(tài)
