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技術(shù)部門(mén)、主管部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)都匯聚在一起，我們正好對(duì)煙葉生產(chǎn)中肥料與土壤及生產(chǎn)方式等問(wèn)題進(jìn)行探討，聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)，以便制定有針對(duì)性施肥方案，達(dá)到
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形勢(shì)不夠明朗、局面復(fù)雜和上級(jí)主管部門(mén)沒(méi)有清晰措施要求的現(xiàn)狀時(shí)，缺乏大膽探索和勇于創(chuàng)新的精神，營(yíng)銷(xiāo)工作方式方法仍然陳舊老套，效率低下。
二、當(dāng)前做好卷煙銷(xiāo)量
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優(yōu)化審計(jì)流程，嚴(yán)格開(kāi)展重點(diǎn)費(fèi)用、工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項(xiàng)審計(jì)；強(qiáng)化辦事公開(kāi)、民主管理，企業(yè)發(fā)展重大決策集體研究決定，并依法履行公開(kāi)程序。
在
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務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、物流費(fèi)用自主管控、適度授權(quán)和目標(biāo)考核實(shí)體化的運(yùn)作模式。二是推進(jìn)物流精益管控體系建設(shè)，以精益管理為抓手，積極完善車(chē)輛運(yùn)載、倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控、貨物掃碼、分揀打碼、財(cái)務(wù)管理
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工作。
——積極組織開(kāi)展課題研究、“6H”清除、“OPL、OPS”等設(shè)備自主管理活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)約式生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備精益化管理。
四是持續(xù)推進(jìn)精益物流
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，政協(xié)荊州市第四屆委員會(huì)第六次會(huì)議上，政協(xié)委員舒聞銘建議煙草主管部門(mén)應(yīng)加大對(duì)中心城區(qū)香煙銷(xiāo)售點(diǎn)的巡查，在香煙銷(xiāo)售柜，應(yīng)張貼明顯標(biāo)志，
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推諉扯皮。
（二）實(shí)行專銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)議制度。以周為單位，開(kāi)展由專賣(mài)和卷煙部門(mén)主管經(jīng)理主持、市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)長(zhǎng)和市場(chǎng)部經(jīng)理列席、市場(chǎng)監(jiān)管員和客戶經(jīng)理代表參加的專銷(xiāo)
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、詢問(wèn)筆錄、照片、視頻等相關(guān)資料錄入信息管理系統(tǒng)，形成違法案件信息數(shù)據(jù)庫(kù)，從而構(gòu)建屬于煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)專屬的違法案件信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
（二）
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;是為了營(yíng)造人人講服務(wù)、人人比服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)氛圍，助力客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型?！敝猩绞芯?#xff08;公司）營(yíng)銷(xiāo)管理中心市場(chǎng)服務(wù)部主管劉凱說(shuō)，“強(qiáng)調(diào)的不是浮于表面
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、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全統(tǒng)一行動(dòng)和突出科技人才聯(lián)合培養(yǎng)等5方面工作。
韓長(zhǎng)賦要求，省級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)要主動(dòng)作為，發(fā)揮省級(jí)農(nóng)科院的牽頭作用，積極推進(jìn)區(qū)域聯(lián)盟
