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調(diào)查取證的工作機(jī)制，健全溝通制度，強(qiáng)化信息共享，完善公、檢、法機(jī)關(guān)提前介入涉煙刑事案件的相關(guān)制度。
二是通過案件查辦過程中的執(zhí)法協(xié)作，就調(diào)
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工作，促進(jìn)員工成長(zhǎng)及績(jī)效的提升。
此制度是該廠建立的一套培訓(xùn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。各類員工每年度學(xué)時(shí)積累達(dá)標(biāo)后，可獲取一定學(xué)分，用學(xué)分可購(gòu)置關(guān)于職業(yè)成長(zhǎng)和文化素養(yǎng)
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符、賬證相符，把每一項(xiàng)資產(chǎn)都具體落實(shí)到個(gè)人。
三是健全制度，加強(qiáng)監(jiān)管。進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)相關(guān)資料，健全資產(chǎn)管理制度，對(duì)清點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改
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，積極組織財(cái)務(wù)人員開展了自學(xué)和集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。
為方便財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和交流心得，市局統(tǒng)一發(fā)放了《卷煙工業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理制度示范》、《卷煙工業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用指引》等學(xué)習(xí)資料。本次
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和維護(hù)保養(yǎng)管理制度建設(shè)等進(jìn)行了研討交流。
培訓(xùn)會(huì)對(duì)下步煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了安排，要求：一是要積極轉(zhuǎn)變觀念，合理確定行業(yè)投入規(guī)模；二是要把
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分成三個(gè)小組，詳細(xì)查看了綿陽(yáng)分廠專賣內(nèi)管制度建設(shè)情況，深入相關(guān)業(yè)務(wù)部門查閱了2015年以來內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的開展情況，認(rèn)真核查了卷煙生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、成品打掃碼
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“四風(fēng)”反彈，始終保持作風(fēng)建設(shè)“新狀態(tài)”。
嚴(yán)字當(dāng)頭，促責(zé)任落實(shí)。以“三嚴(yán)”作為作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺和硬約束，層層落實(shí)首問責(zé)任制、一次性告知制度和值班制度
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圍繞會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，云南中煙物資集團(tuán)全方位梳理現(xiàn)有各項(xiàng)制度、規(guī)程，針對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的不足，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督
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;加強(qiáng)資產(chǎn)的安全管理，針對(duì)汛期特點(diǎn)，開展隱患排查。
五是切實(shí)落實(shí)應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格雙人值班制度，及時(shí)掌握汛情態(tài)勢(shì)，確保通信暢通。
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，集團(tuán)各單位注重作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)糾正“四風(fēng)”，不斷增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性，進(jìn)一步鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，黨員干部紀(jì)律意識(shí)有所增強(qiáng)。絕大多數(shù)單位
