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，充分尊重基層對(duì)微觀市場(chǎng)的把握；在市場(chǎng)調(diào)控上，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購和投放效果的監(jiān)控，對(duì)各地市貨源投放效果情況進(jìn)行監(jiān)控跟蹤，投放品牌講究精準(zhǔn)
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的影響，個(gè)別地區(qū)貨源投放不穩(wěn)定，個(gè)別地區(qū)同檔次卷煙的投放不穩(wěn)定，時(shí)斷時(shí)續(xù)，經(jīng)營戶感到貨源緊張，持證戶亂渠道進(jìn)貨行為增加，
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都不會(huì)大量投放貨源，有的公司甚至為了迎接來年的“開門紅”，營銷部門卻放假了，等到元旦節(jié)后才能上班。要在節(jié)前幾天甚至是12月下旬儲(chǔ)備卷煙，到哪去
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6月20日，“嬌子（功夫系列）”定點(diǎn)投放在6400家零售終端，除了應(yīng)用市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)體系外，還重點(diǎn)選取了650家零售終端
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含量?jī)H6mg的煙香得以最大限度的提純。為了了解七匹狼（純雅）初期投放市場(chǎng)零售商家、消費(fèi)者對(duì)該煙的綜合看法，筆者選取該價(jià)位段較為有代表性的幾大業(yè)態(tài)商家進(jìn)行
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;營造卷煙零售客戶和消費(fèi)者建立健康消費(fèi)理念，從而陸續(xù)提升低焦油卷煙品牌市場(chǎng)知名度。
另外，要客服市場(chǎng)需求量大，但供應(yīng)卻偏緊的低焦油卷煙品牌的投放
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，把握好品牌投放節(jié)奏。
三是在工商協(xié)同上求突破。進(jìn)一步優(yōu)化工商互動(dòng)的工作機(jī)制，做好重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)維護(hù)和營銷方案等執(zhí)行效果的評(píng)估。
四是在精準(zhǔn)營銷上求突破。關(guān)鍵是處理
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，紅梅（硬春）也逐步退出城區(qū)市場(chǎng)。如今，這兩個(gè)品牌已經(jīng)不再在城區(qū)投放。品牌培育面臨新品培育和結(jié)構(gòu)提升雙任務(wù)。
一類煙銷售占比前10位品牌統(tǒng)計(jì)表
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需求；設(shè)立65家“高檔卷煙投放點(diǎn)”，重點(diǎn)投放批發(fā)價(jià)400元以上的名優(yōu)卷煙、雪茄煙、進(jìn)口煙，滿足高檔消費(fèi)群體的需求；設(shè)立19個(gè)“假煙兌換
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）、一部分品牌逐漸退出市場(chǎng)（如：紅梅硬黃），目前這些主導(dǎo)品牌的投放量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。
2、由于部分主導(dǎo)品牌經(jīng)常斷貨
