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績效評價(jià)”同頻共振，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，促使班辦盯緊目標(biāo)形成合力，不斷挖掘內(nèi)部精細(xì)化管理提升空間，提高團(tuán)隊(duì)績效。青年黨員在創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室開展
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，就連離得很遠(yuǎn)的顧客也經(jīng)常來光顧。通過勤學(xué)，梁異群不斷挖掘消費(fèi)需求，在溝通和交流中不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，大幅提升了店鋪的經(jīng)營水平。勤做：
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，廣東中煙深入挖掘品牌發(fā)展的內(nèi)在邏輯和核心支撐，不斷尋找品牌發(fā)展的初心，正式確立了“原汁原味，有滋有味”的制煙理念。一直以來，中國雙喜在
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。會上，延安卷煙廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)了“延安”品牌歷史和文化挖掘研究情況，通過尋根延安煙草工業(yè)和“延安”品牌歷史價(jià)值、品牌內(nèi)涵，賡續(xù)品牌文化、彰顯精神傳承，
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苗圃，計(jì)劃發(fā)展名貴中藥材種植，再增一條增收路。去年冬天，他倆又通過以干待助的方式投入資金近2萬元，請來挖掘機(jī)將兩條約1.5公里長的生產(chǎn)路修進(jìn)了煙
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，探索貨源精準(zhǔn)投放當(dāng)前，銷售數(shù)據(jù)、信息采集數(shù)據(jù)、“e福通”掃碼數(shù)據(jù)、客戶“畫像”數(shù)據(jù)，各種數(shù)據(jù)或沉淀在系統(tǒng)中，或堆積在電腦里。如何挖掘沉淀的數(shù)據(jù)
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區(qū)域環(huán)境變動等信息，分析研判市場發(fā)展趨勢能力不足。工作中，沒有把真實(shí)銷量數(shù)據(jù)與卷煙經(jīng)營目標(biāo)對接，挖掘存量市場，沒有形成數(shù)據(jù)跟蹤機(jī)制，
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、模型化、平臺化的數(shù)據(jù)賦能體系，深度挖掘多源數(shù)據(jù)融合應(yīng)用場景，促進(jìn)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動應(yīng)用創(chuàng)新能力。設(shè)備保障能力不斷增強(qiáng)。龍煙公司充分發(fā)揮設(shè)備管理
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機(jī)制，每月認(rèn)真選拔嚴(yán)格把關(guān)，從基層業(yè)務(wù)一線挖掘優(yōu)秀模范人物，將他們平凡卻又偉大的事跡及工作瞬間融合進(jìn)企業(yè)文化展板上墻展示，并在全市范圍內(nèi)開展廣泛
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、河南等酒類主銷省份量與質(zhì)兼?zhèn)?#xff0c;并仍有空間可挖掘。云酒大數(shù)據(jù)中心曾在《全國295萬家煙酒店，數(shù)量最多的竟然不是北上魯豫》一文中表示，當(dāng)前煙酒店由于存在交通運(yùn)輸
