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的色彩。保春供,志愿服務(wù)“有我在”圖為西湖區(qū)煙草局青年員工參與物流志愿者,保障春供順利運(yùn)行。為全力打好2024年“春供”第一仗,減輕卷煙物流配送壓力,
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許可審批審核關(guān)、實(shí)地核查關(guān)、合理布局關(guān),有效杜絕了低效客戶持證“拿低?!钡膯栴}。同時,主動邀請零售客戶對專賣執(zhí)法、物流配送和卷煙營銷等服務(wù)進(jìn)行滿意度打分,有效
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有機(jī)可乘。只要接洽成功,違法證據(jù)就不難取得。五是跟蹤配送車,看看煙送去哪里了。這個步驟是所有步驟中最難做到的一步。實(shí)踐中,有的地方會采用執(zhí)法人員和配送員同車抵達(dá)
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;通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”,開展承諾踐諾、崗位練兵等活動,組織黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、專賣監(jiān)管、技術(shù)攻關(guān)、物流配送、終端維護(hù)等方面,特別是在
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、營銷、內(nèi)管、配送“四員”協(xié)同力量,對“邊緣市場”“黑名單戶”“違規(guī)大戶”等重點(diǎn)區(qū)域、客戶實(shí)施高頻次監(jiān)管,定期開展市場聯(lián)訪、信息聯(lián)判、客戶聯(lián)動,有效發(fā)揮
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零售戶經(jīng)營銷售動向,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。三是在專銷協(xié)同上“融合”發(fā)力。依托?“四員聯(lián)動”,定期組織專賣、營銷、配送人員召開協(xié)同例會,從客戶、品牌、訂單、卷煙流向等維度
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打假長效機(jī)制作用,為卷煙銷售保駕護(hù)航。三是強(qiáng)化保障,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神。按照應(yīng)急預(yù)案明確分工、責(zé)任落實(shí),在人員、配送、后勤等方面萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作
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;包括貨源組織、信息支撐、網(wǎng)上支付對接、卷煙倉儲配送等。二是提前預(yù)判,建立健全應(yīng)急預(yù)案。要充分預(yù)判元春旺季高峰期卷煙銷售各環(huán)節(jié)可能存在的問題和風(fēng)險,建立健全應(yīng)急預(yù)案。三是提前
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、內(nèi)管、配送三支隊(duì)伍協(xié)作,利用日晨會、周例會、月總結(jié)等工作機(jī)制,及時對拜訪中發(fā)現(xiàn)的線索及案件信息進(jìn)行交流分析,逐條制定防控措施,打造“信息分析
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,持續(xù)提升工作質(zhì)效。三是共享+協(xié)同,凝聚工作合力。深化基層服務(wù)站“專銷協(xié)同一體化”運(yùn)行模式,壓實(shí)專賣、營銷、內(nèi)管、配送四員日溝通、周例會、月總結(jié)“三項(xiàng)