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部門或者根據(jù)煙草專賣行政主管部門的意見，責(zé)令停止經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)，沒收違法所得，處以違法經(jīng)營總額20%以上50%以下的罰款。現(xiàn)有的煙草專賣零售許可證
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;我知道車間和同事們?yōu)榱私o我們提供好的備賽條件做了很多?！泵摦a(chǎn)期間，張勇曾抽空跑回機(jī)臺幫忙，直接被生產(chǎn)主管用“安心練車”四個字?jǐn)f了回來?！皼]理由不好好練，那就
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，從而有效降低停機(jī)次數(shù)，減短維修時長?！?卷包工段維修主管李家貴說。自實(shí)行一小時經(jīng)驗(yàn)分享制度以來，淮陰卷煙廠以問題為導(dǎo)向，針對設(shè)備停機(jī)次數(shù)高，
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，如同廢紙?！稛煵輰Ｙu許可證管理辦法》規(guī)定：煙草專賣零售許可證到期一個月前，持證人應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu行政主管部門提出延續(xù)申請。舉個例子：張某的煙草專賣零售
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煙草專賣行政主管部門沒收違法所得，可處以進(jìn)貨總額5%以上10%以下的罰款。經(jīng)營者經(jīng)營多家分店，即使持有多個許可證，也不能相互調(diào)劑，否則會受到相應(yīng)
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，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)各項工作良好開展。與市政府有關(guān)主管部門一道，組成工作組到貧困地區(qū)和鄉(xiāng)村振興地區(qū)走訪談心、出主意、想辦法、抓建設(shè)、推工作，與當(dāng)?shù)厝私⒘己酶扇宏P(guān)系
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拆建筑、臨時建筑的，以及流動攤點(diǎn)、售貨車、臨時棚舍、集裝箱屋、無政府主管部門準(zhǔn)予經(jīng)營的書報亭等無固定經(jīng)營場所的；（七）《煙草專賣許可證管理辦法
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自主管理，推動企業(yè)創(chuàng)新從傳統(tǒng)組織向靈活的自我組織轉(zhuǎn)變，從控制導(dǎo)向型的管理向需求導(dǎo)向型的敏捷創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；另一方面，他們通過梳理以敏捷團(tuán)隊為主體的創(chuàng)新
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實(shí)施、黨員示范帶動、職工積極參與的志愿服務(wù)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)搭建起集中管理與自主管理相結(jié)合的志愿服務(wù)平臺，以便于更好地承擔(dān)社會責(zé)任、貢獻(xiàn)青煙力量?！ 「鼽h總支、支部充分利用“三會
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的，以及流動攤點(diǎn)、售貨車、臨時棚舍、集裝箱屋、無政府主管部門準(zhǔn)予經(jīng)營的書報亭等無固定經(jīng)營場所的；（七）《煙草專賣許可證管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定
