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生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作落地實施，在優(yōu)化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)裝備等方面持續(xù)發(fā)力。合肥卷煙廠構(gòu)建智能控制中心樞紐，通過匯聚
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人才培養(yǎng)方式，以“專業(yè)化+綜合性”培養(yǎng)方式，在加快信息化設(shè)備投入使用的同時，吸收生產(chǎn)一線骨干力量成立“數(shù)創(chuàng)小組”，車間維修、管理、操作骨干
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;確保安全生產(chǎn)責任到人?！珕T參與的安全文化氛圍。通過板報專欄、電子大屏、印制卡片等多種方式，以及依托手機APP、微信等信息化手段，涪陵卷煙廠確保“兩單兩卡”深入人心
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，美好湘陰”品牌的號召，謀劃具有“左公”文化特色的現(xiàn)代旅游終端。從經(jīng)營者素質(zhì)、店鋪規(guī)模及形象、信息化程度、守法誠信經(jīng)營和特色農(nóng)產(chǎn)品銷售5個方面，對左宗棠故居柳莊
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，而且也是太平鎮(zhèn)唯一一家“知音便民”加盟終端客戶?！敖y(tǒng)一的店招和LOGO、統(tǒng)一的陳列標識、整店陳列管理和整店信息化管理讓李老板的店鋪成為了現(xiàn)代卷煙零售終端的“頂級流量店”，無形中
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，迅速“摘牌”攻關(guān)。這個“神秘人物”，就是全國勞動模范、許昌卷煙廠包裝機維修高級技師韓建夫。為給創(chuàng)新工作室聯(lián)盟賦智賦能，河南中煙搭建了集信息化、精細化、數(shù)字化于
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，比武練兵競賽，逐一逐項對標升級，形成個人成長動態(tài)培養(yǎng)機制。創(chuàng)新攻關(guān)聯(lián)創(chuàng)機制。圍繞智能運維、信息融合、數(shù)字動能的主線，發(fā)揮工作室聯(lián)盟信息化平臺
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：把握機遇 乘智而上作為一位實踐型專家，上海煙草集團有限責任公司儲運公司成品物流部主任唐穎不僅在物流管理、信息化方面有著扎實的理論功底和獨到見解，在基層管理
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設(shè)備標準在行業(yè)內(nèi)的首次落地實踐。作為卷煙制造企業(yè)，長沙卷煙廠保持著高水準的信息化程度。然而，由于行業(yè)特性，設(shè)備來源廣泛，全球各地數(shù)據(jù)標準各異
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的競賽活動，職工參與覆蓋面超過90%。西昌卷煙廠成功承辦涼山州一類勞動競賽，長城雪茄廠在省工業(yè)和信息化技術(shù)技能大賽暨數(shù)字工匠大賽中斬獲4項獎項。搭建宣傳平臺 釋放人才效應(yīng)
