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主線，以基層煙站為支點(diǎn)，推動(dòng)功能重構(gòu)、流程再造、服務(wù)升級(jí)，探索出一條“小煙站、大作用”的轉(zhuǎn)型之路：基層煙站不僅是煙葉流通的“中轉(zhuǎn)站
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，逐步淘汰高耗能老舊車輛，更換為新能源配送車，優(yōu)化車輛負(fù)載率，降低單位配送里程的碳排放，打造高效的綠色物流通道。通過暢通物流配送
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局（分公司）緊扣“降本、提質(zhì)、增效、便民”目標(biāo)，立足山區(qū)特征與卷煙流通實(shí)際，以銜接物流網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以優(yōu)化縣域末端配送為重
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了生存空間，使得不法分子有機(jī)可乘。監(jiān)管難題：多環(huán)節(jié)漏洞與協(xié)同挑戰(zhàn)空管煙的流通涉及生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在監(jiān)管漏洞，給執(zhí)法部門帶來了巨大
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;重點(diǎn)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)、銷售假冒偽劣、非法流通卷煙等行為。面對(duì)日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境，零售戶張偉強(qiáng)分享了他的應(yīng)對(duì)之策：“現(xiàn)在煙草部門執(zhí)法非常精細(xì)，他們聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域與
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的集中攻堅(jiān)突破，溯源、斷鏈、凈網(wǎng)三管齊下，將空管煙及其原輔料生產(chǎn)、流通、消費(fèi)一體納入打擊治理范疇，完成“三個(gè)一批”工作目標(biāo)。每一次搗毀窩點(diǎn)的雷霆行動(dòng)，
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”，結(jié)合結(jié)對(duì)幫扶村不同特色，分別發(fā)展種植養(yǎng)殖、流通商貿(mào)、來料加工、農(nóng)旅游學(xué)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。不做“盆景”，要造“森林”，浙江省局（公司
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工信部和專賣局，流通歸市場(chǎng)監(jiān)管，廣告歸廣電，稅收歸財(cái)政，健康歸衛(wèi)健，教育歸教育部，價(jià)格歸發(fā)改委，戒煙
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無(wú)法監(jiān)管的黑市，流通的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，使用非法添加劑的劣質(zhì)煙油、缺乏安全標(biāo)準(zhǔn)的電池設(shè)備，對(duì)消費(fèi)者的健康構(gòu)成直接威脅。政府無(wú)法對(duì)這些問題產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督或召回
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;重點(diǎn)關(guān)注庫(kù)存量較大、訂單波動(dòng)異常的零售戶，密切監(jiān)控其訂貨、銷售及資金流向，利用內(nèi)管信息系統(tǒng)等進(jìn)行大數(shù)據(jù)比對(duì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常線索，防范真煙非法流通
