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電飯鍋出現(xiàn)故障！”“哦！原來(lái)如此！”導(dǎo)購(gòu)員的解釋讓A顧客心服口服，在店長(zhǎng)的推薦下，終于順利的選定了自己心愛(ài)的產(chǎn)品。
【案例分析】顧客
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的“知心朋友”，同樣沒(méi)了蹤跡。
案例分析：只要是經(jīng)商的人可能都有一種共識(shí)，任何商品統(tǒng)一漲價(jià)時(shí)，短期內(nèi)都會(huì)失去一部分顧客，但當(dāng)
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的大爺問(wèn)道?！澳憧茨菑埜卸餍麄鳟?huà)上的老人多慈祥！一旁孝敬的子女多么富有正能量！”正在努力擠進(jìn)人群的一位小伙子興奮地答道。
案例分析：面對(duì)酒店的“被消費(fèi)
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一段大案聚焦，發(fā)布近期全國(guó)發(fā)生的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案例，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案例形式解說(shuō)紀(jì)律處分條例等黨紀(jì)條規(guī)，進(jìn)行反面典型警示教育，
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的爭(zhēng)吵聲中，“圓滿”的畫(huà)上了句號(hào)。在后來(lái)與同行的閑談中，我得知他們?nèi)匀皇菫榱藘r(jià)格而最終化友為敵。
案例分析：我不是否認(rèn)顧客是上帝的經(jīng)營(yíng)理念，而是
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。經(jīng)常針對(duì)一些典型案例開(kāi)展警示教育，利用典型腐敗案例、違反八項(xiàng)規(guī)定典型案例開(kāi)展警示教育，讓黨員干部員工引以為戒、防微杜漸。
二是要注重培養(yǎng)干部員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀。牢固樹(shù)立
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，“病毒式傳播”。而此類(lèi)操作模式的關(guān)鍵在于：熱點(diǎn)塑造必須要形成時(shí)事熱點(diǎn)旋渦。這次王老吉就是抓住了一點(diǎn)：“王老吉捐助1個(gè)億”成為時(shí)事熱點(diǎn)。
成功案例
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，可虛驚的壓力的確讓他承受，而癱坐地上。他的行為讓大伙啼笑皆非，熱心的銀行工作人員也為他講起了銀行業(yè)務(wù)辦理程序的常識(shí)。讓他受益匪淺。
案例分析：我們暫且
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的零售案例講述，希望能給零售戶朋友以啟發(fā)。
控制時(shí)間
許多零售戶心里一直認(rèn)為，開(kāi)店做生意每天就必須起早摸黑，只有這樣才能多賺錢(qián)。所以零售戶們每天
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相冊(cè)，進(jìn)行品牌展示；能夠?qū)崿F(xiàn)論壇，進(jìn)行終端案例分享，能夠利用小調(diào)查，實(shí)現(xiàn)在線調(diào)查等等。
（2）“微
