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教育，筑好防腐拒變的第一道防線。一要深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀教育。幫助和督促管理者和建設(shè)隊(duì)伍樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，淡化“官念”，消除“貪念
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7S管理的實(shí)踐者和推動(dòng)者，逐步養(yǎng)成文明良好的工作態(tài)度和生活習(xí)慣。
二要消除分歧、達(dá)成共識(shí)。 沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，對(duì)7S心存疑慮，是7S管理的最大障礙。在實(shí)際推行
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，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害（自然、人為或天災(zāi)人禍）；為建立起安全、可靠、和諧的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全
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—48h，中部葉42—54h，上部葉48—60h。
通過(guò)栽培和烘烤措施的調(diào)整，我們可以有效地消除煙葉烤后青筋問(wèn)題，進(jìn)一步提高煙葉的烤后質(zhì)量和等級(jí)質(zhì)量
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成員之間的溝通都順利進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加團(tuán)結(jié)，才會(huì)更有戰(zhàn)斗力。
二是消除習(xí)慣性防衛(wèi)。習(xí)慣性防衛(wèi)有兩種表現(xiàn)：其一是有些人不敢或不愿說(shuō)出自己的真實(shí)想法
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減少或避免違法現(xiàn)象的發(fā)生，提高監(jiān)管效率和效能；可以協(xié)調(diào)和解決專賣管理部門與相對(duì)人之間的矛盾，最大限度地消除誤解，爭(zhēng)取配合，它對(duì)完善
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《解放思想要再進(jìn)一步》談了一些認(rèn)識(shí)，但筆者認(rèn)為還應(yīng)從以下幾個(gè)方面去著力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，才能消除制約作風(fēng)建設(shè)的“瓶頸”的問(wèn)題。
一是強(qiáng)化對(duì)個(gè)人主觀能動(dòng)性的培養(yǎng)。大力鼓勵(lì)學(xué)習(xí)之風(fēng)
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效果。
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)消除陳舊的營(yíng)銷服務(wù)理念，真正樹(shù)立變“罰”為“賞”的思想。眾所周知，我們卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所開(kāi)展的考核大多體現(xiàn)了行政式“罰”的理念，其通過(guò)行政式
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;從根本上消除“優(yōu)劣”現(xiàn)象。
總之，企業(yè)只有始終把調(diào)動(dòng)員工的積極性作為出發(fā)點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，抓好班子，帶好隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新
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學(xué)習(xí)行為規(guī)范的宣貫活動(dòng)、執(zhí)行情況、違規(guī)情況等，為糾正員工不當(dāng)行為提供原始依據(jù)。對(duì)發(fā)生“失范行為”的部門或員工發(fā)放“行為規(guī)范診斷卡”，讓員工自我查漏糾偏，消除
