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的細(xì)節(jié)在于，表格依據(jù)油耗差異采用了多色標(biāo)注的方式?！艾F(xiàn)在數(shù)據(jù)月月上墻，想不關(guān)注都難！”2025年以來，車輛運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行公示表制度，
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發(fā)生扣關(guān)罰沒，B公司將按照價格表或約定的賠償方式（退運(yùn)費(fèi)+40元人民幣/KG）賠償。A電子煙公司向B貨代公司發(fā)送的報關(guān)材料載明了貨物為一次性電子煙
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賬，犯了難，錢不夠?！按寮w經(jīng)濟(jì)薄，這點(diǎn)開銷難住了我們?！绷_盛淦抱著試試看的心態(tài)，攥著預(yù)算表向駐村工作隊(duì)求助，“權(quán)飛，你看這
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，搭建一個解決自己手頭小麻煩的應(yīng)用，讓員工在真實(shí)業(yè)務(wù)場景中取得有效成果。技術(shù)骨干帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干開展小組學(xué)習(xí)營銷中心成為“破冰”的關(guān)鍵——一位員工將手工填報的“十佳包聯(lián)事跡評選表”改造
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心理分析”；客戶經(jīng)理在精研營銷策略的同時，必須通曉“真煙異常流動識別技巧”“許可證管理常見風(fēng)險點(diǎn)”。課程表上，“真假煙鑒別實(shí)戰(zhàn)”與“客戶盈利提升策略”比鄰而居
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，如有與經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金、有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營場所、符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局的要求等。在準(zhǔn)備材料方面，需要提交煙草專賣零售許可證新辦申請表、工商
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“數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)小組”對生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)全域梳理，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)表，激發(fā)全員“采數(shù)、析數(shù)、用數(shù)”熱情。四、平衡技術(shù)賦能，恪守合規(guī)底線數(shù)據(jù)安全是不可逾越的紅線。在桂林市
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，提升區(qū)域物流運(yùn)行質(zhì)效。健全物流標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。發(fā)布《煙草行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》，完善物流標(biāo)準(zhǔn)框架，確定重點(diǎn)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制修訂路線圖、時間表。研究編制綠色物流
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力保障。參與新廠建設(shè)只是浙江中煙探索特色共建模式的起點(diǎn)，根據(jù)共建需求計(jì)劃表內(nèi)容，各專業(yè)工作小組通過交流互訪、專項(xiàng)診斷、專題研討、聯(lián)合培養(yǎng)、遠(yuǎn)程協(xié)助等多種方式開展線上、線下共建
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標(biāo)準(zhǔn)制修訂路線圖、時間表。研究編制綠色物流、數(shù)據(jù)治理、通用技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)。加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫執(zhí)行力度，完善企業(yè)內(nèi)部物流標(biāo)準(zhǔn)，提升標(biāo)準(zhǔn)銜接效率和應(yīng)用水平?！凹訌?qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，
