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經(jīng)營企業(yè)限制和硬性規(guī)定，許多卷煙品牌都被停止供貨，零售戶在卷煙經(jīng)營過程中出現(xiàn)了無煙可售等現(xiàn)象，使得其卷煙經(jīng)營活動的開展受到了較大的影響。這主要是由于個別卷煙經(jīng)營
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場所禁止吸煙，同時要求全面禁止室外煙草廣告，違者將處以1萬元以上5萬元以下的罰款，這都對我們的卷煙銷售將帶來眾多的限制。
3、目標市場分析：
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;采用“軟包硬化”技術(shù)，避免了“中華”的包裝創(chuàng)新受到的限制，突出細節(jié)設(shè)計，綜合運用浮雕、勾勒、微縮等技藝，更好展示了“中華”的經(jīng)典和韻味
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，其本身的消費水平就受著地域和經(jīng)濟條件的限制，做好走訪，更是維護好零售客戶利益的需要。因此，節(jié)后走訪，我們要發(fā)揮好幾種職能
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;新產(chǎn)品無法驅(qū)動新價區(qū)的發(fā)展，新價區(qū)難以形成規(guī)模又反過來限制了新產(chǎn)品的成長。所以說，“532”、“461”品牌的增長更具有“水漲船高”的特征，不是真刀真槍市場競爭
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;主栽品種為云煙87，長年種煙面積在15畝左右。自有土地4畝，其它全部依靠租賃，受土地匱乏的限制，周傳學極少對自家煙田進行換茬輪作，
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，政府和社會都不鼓勵吸煙，但它又有眾多的消費者。因此，我們既要滿足消費需求，又不能不加限制地任意發(fā)展，這就對煙草的生產(chǎn)經(jīng)營提出了特殊要求
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;國際品牌的進入國內(nèi)卷煙市場仍然受到許多限制。盡管國內(nèi)市場是國產(chǎn)品牌的天下。但是，這不意味著國產(chǎn)卷煙品牌要強于國際品牌。我們甚至可以想象，若體育用品行業(yè)一樣完成開放國內(nèi)卷煙市場
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;大約7億人，受煙草危害的有10億多人。
而無煙項目的直接目的并不是這個城市吸煙率的迅速下降，而是限制吸煙人損害他人健康的行為，尊重他人的生命和健康的權(quán)利
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能力和水平的限制，有的客戶經(jīng)理不能夠很好地全面、準確地掌握“金圣”品牌尤其是“金圣”新品的口味、價格、包裝、檔次和賣點等產(chǎn)品知識，對品牌文化的內(nèi)涵了解不夠充分，
