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，主要存在以下幾方面問題：
宣傳推廣方面：
一是網(wǎng)上訂貨依托的是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和電腦，如果有電腦沒有網(wǎng)絡(luò)也無法實(shí)行網(wǎng)上訂貨。筆者所在轄區(qū)的某零售客戶聽說
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、產(chǎn)業(yè)配套的發(fā)展步伐，依托合作社推進(jìn)煙葉種植區(qū)域化、規(guī)?；?。要對烤煙生產(chǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo)、明確責(zé)任，確保今年煙葉工作目標(biāo)不折不扣地完成。要竭盡全力打造“高原煙?！?#xff0c
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形象。
三是在打造優(yōu)質(zhì)煙葉品牌工作中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”。充分發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體和科研主力作用，依托天香工程、ESTB項(xiàng)目、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等重大研究專項(xiàng)，不斷提高煙葉
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經(jīng)驗(yàn)、查擺問題，從事后監(jiān)管查處變成事前事中有效監(jiān)管。同時大力強(qiáng)化從業(yè)人員的思想認(rèn)識，依托制度促規(guī)范，強(qiáng)化對各項(xiàng)內(nèi)管制度的執(zhí)行與考核，努力構(gòu)建
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出”?！? 5、依托數(shù)據(jù)匯總分析，提升品牌培育短板。
在加強(qiáng)銷量，上柜率的重點(diǎn)提升基礎(chǔ)之上，還要密切關(guān)注客戶對重點(diǎn)培育的品牌再購率、動銷率以及重需率。對數(shù)
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，把廣西百色打造成為核心競爭力較強(qiáng)的煙區(qū)，著力培育天香精品煙葉品牌。以技術(shù)依托單位、工業(yè)公司煙葉使用技術(shù)研發(fā)組、市級公司煙科所、基層技術(shù)推廣站為主體的四個層面創(chuàng)新
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管理工作做細(xì)做實(shí)，一步一個腳印打牢發(fā)展基礎(chǔ)，依托紅云紅河集團(tuán)，下力氣提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，未雨綢繆，打有準(zhǔn)備的仗。張總經(jīng)理希望山昆、蒙昆公司
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市場監(jiān)管舉報電話為依托，積極發(fā)展舉報線人，形成相對固定的線人隊(duì)伍，同時對卷煙市場實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮專賣人員市場管理職能，完整的收集
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）依托品牌文化展廳，每周召開兩期品牌文化交流座談會，通過邀請工業(yè)企業(yè)、零售客戶代表，進(jìn)行品牌文化交流，使零售客戶在賣煙的同時更加注重宣傳品
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“民主、自愿、依法”和“民辦、民管、民受益”的原則，組建了30個種植專業(yè)合作社，形成了以政府倡導(dǎo)、煙草扶持、以村組為依托，以煙農(nóng)為主體的“煙草企業(yè)＋
