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好轉(zhuǎn)。（當然，這個做法只適應(yīng)于夫妻店或家里有閑人的食雜店）
但是，更多的鄉(xiāng)村屯里的食雜店過去的經(jīng)營狀況本來就很不景氣，在當前新零售
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偏掉隊，重于形式而疏于內(nèi)涵，對于消費者提供隨時隨地的需求響應(yīng)才是更有意義的新零售。
在這些動作之外，騰訊對于預(yù)防中小學生沉迷網(wǎng)游的做法倒是頗有些「他山之石
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大家吸煙。吸煙的壞處比比皆是，不要以為吸煙對身體有些正面作用就用這觀點來麻痹自己，放縱個人行為，吸煙不分場合、不加節(jié)制。這種自欺欺人的做法是不可取的。凡事都有
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的「三座大山」不僅讓卷煙品牌有著與可口可樂接近的感同身受，也讓可口可樂的做法具備可借鑒性、可操作性。
作為全球性的飲料巨頭，以碳酸汽水發(fā)家起步的可口可樂近年來一直面臨著巨大
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一、一個道德底線
為官有官德，做人有人品。吸煙者也要有一個道德底線。那就是不要在公眾場合吸煙、不要在法律規(guī)定的場所吸煙、不要在婦女兒童和病人面前吸煙，這樣的做法
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？當吸煙者不敢在公共場所吸煙時，都跑樓梯間即消防通道、廁所等地去吸煙了，那么，這種做法不會引起更嚴重的隱患嗎？如果，在室內(nèi)
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、室內(nèi)工作場所和公共交通工具內(nèi)禁止吸煙”條款被刪除，仍保留了部分場所室內(nèi)可以劃定吸煙區(qū)或設(shè)置專用吸煙室的規(guī)定。雖然這樣的“選擇性禁煙”的做法，一度被支持禁煙的人們說成是
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到了網(wǎng)絡(luò)時代了，不適用“團結(jié)同志”這樣的做法了。這么大的人群，合得來就好，合不來就撤，這還有留下來的必要嗎？網(wǎng)絡(luò)時代的規(guī)則變沒變
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調(diào)整相關(guān)貨源投放策略。具體做法是根據(jù)客戶級別與檔位進行投放，通過階梯投放、毛利率投放、錯級投放三種方式將營銷策略報市局審核，確保零售客戶的毛利率達到一定比例。
——以
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”，要將好的經(jīng)驗做法進行固化交流；強化企業(yè)的精益化管理，烤煙專業(yè)化分級融進考核環(huán)節(jié)，把牢煙葉的收購關(guān)、倉儲關(guān)、調(diào)撥關(guān)，為保障工業(yè)優(yōu)質(zhì)原料
