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?!按髴簟钡膯?wèn)題,狀態(tài)的問(wèn)題,客戶盈利的問(wèn)題,歸結(jié)起來(lái)都是壓出來(lái)的問(wèn)題,越壓越難,越壓越亂,越難越壓,越
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;也提示了在新價(jià)區(qū)做文章的必要性,一頭對(duì)接上消費(fèi)需求的變化,另一頭承載起零售戶盈利的責(zé)任。以新價(jià)區(qū)的建立,來(lái)推動(dòng)提稅之后價(jià)格體系的進(jìn)一步整理和歸檔,
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,基本都是盈利的。相反那些過(guò)于死氣沉沉的店主,他的生意就會(huì)慘淡,回頭客相對(duì)較少。因?yàn)檎l(shuí)也不原意看你那哭喪的老臉。因此,要學(xué)會(huì)微笑,學(xué)會(huì)正確的與
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和麻煩,把大家的難點(diǎn)和痛點(diǎn)加入進(jìn)來(lái),可以對(duì)癥下藥或者舉一反三地幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題。比如說(shuō),如何幫助零售客戶增強(qiáng)盈利能力,如何面向消費(fèi)者開(kāi)展產(chǎn)品推介
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:方某是A縣B鎮(zhèn)C村的卷煙零售戶,五檔三級(jí),月銷量250條左右。本著增加零售戶的盈利水平為出發(fā)點(diǎn),按照春節(jié)前的供應(yīng)策略,該零售戶可以訂購(gòu)
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更加便利地買到真煙,哪還有什么假煙生存的土壤?
第三,保證零售客戶的合理盈利。提稅順價(jià)順得比我們預(yù)期中要難要復(fù)雜,除了既有的價(jià)格深入人心
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客戶盈利基礎(chǔ),“一夜之間”冒出來(lái)看似突然,實(shí)則必然。在這個(gè)意義上,讓多數(shù)人接受,而不只是少數(shù)人喜歡,或許是200元這樣的大宗產(chǎn)品最
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。去年行業(yè)掀起的“消費(fèi)者在哪里,我們就在哪里”活動(dòng)雖然積極展現(xiàn)了煙草營(yíng)銷改善與零售戶及消費(fèi)者關(guān)系的主觀愿望,但如果零售戶的盈利水平繼續(xù)下跌,這些活動(dòng)或許將起
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產(chǎn)品力贏得市場(chǎng),用產(chǎn)品本身贏得消費(fèi)者的信任;重視市場(chǎng)基礎(chǔ),抓住零售終端這個(gè)關(guān)鍵,打通與消費(fèi)者的“最后一公里”;關(guān)注客戶盈利
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和節(jié)后卷煙動(dòng)銷、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存及零售客戶的盈利、經(jīng)營(yíng)能力等情況,詢問(wèn)定制卷煙的消費(fèi)反饋,并征求了零售客戶對(duì)營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)管理及貨源供應(yīng)等方面的意見(jiàn)建議,掌握