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;搭建高科技的信息管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部信息的集成與共享，收集、分析每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)零售戶的卷煙銷售數(shù)據(jù)等，捕捉異常信號(hào)、追蹤異常行為、嚴(yán)厲打擊、凈化市場(chǎng)的監(jiān)管模式。其
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，特別是部分公安機(jī)關(guān)坐等案源，對(duì)涉煙追刑案件積極性不夠；聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建設(shè)不到位，沒(méi)有良好的信息共享平臺(tái)，信息共享機(jī)制不健全。
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行業(yè)管理工作的相互滲透、協(xié)同以及一體化程度的提高，信息化也從過(guò)去系統(tǒng)孤島式建設(shè)向系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享建設(shè)的方向發(fā)展?！蹦蠈幨芯?#xff08;公司）副局長(zhǎng)黃仲宇說(shuō)
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服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量，建立持久、穩(wěn)定、和諧的客我關(guān)系。
一是為工業(yè)客戶提供協(xié)同化服務(wù)。煙草行業(yè)工業(yè)與商業(yè)是唇齒相依、資源共享、共同發(fā)展
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，二級(jí)19人，不斷提升內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能，集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍不斷壯大。
加大各類課程開(kāi)發(fā)，搭建知識(shí)共享平臺(tái)
開(kāi)發(fā)鑒定培訓(xùn)教材，
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知識(shí)管理提供了良好的平臺(tái)和工具，好的技術(shù)手段可更為有效地推進(jìn)知識(shí)的傳遞與復(fù)用，使組織知識(shí)從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)積累、存儲(chǔ)、共享與應(yīng)用全過(guò)程的現(xiàn)代化的運(yùn)作支持，成為了知識(shí)
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雖然實(shí)現(xiàn)部門(mén)間信息共享、共同決策，但有部分煙草企業(yè)仍存在著物流管理分散，缺乏統(tǒng)一性，即煙草企業(yè)內(nèi)部管理脫節(jié)情況，與大物流的管理理念相距甚遠(yuǎn)
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提高監(jiān)管信息的共享，提高監(jiān)管效能，實(shí)現(xiàn)“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的專賣(mài)內(nèi)部監(jiān)管體系，提升內(nèi)部監(jiān)管能力。
建立和強(qiáng)化內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督
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、自主經(jīng)營(yíng)、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧。堅(jiān)持“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，做到民辦、民管、民受益。理順合作社與基層站的關(guān)系，煙草部門(mén)起引導(dǎo)、服務(wù)
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、租賃機(jī)械、銷售產(chǎn)品、共享技術(shù)信息的合作體；有利于共同經(jīng)營(yíng)森林，克服生產(chǎn)周期長(zhǎng)的弱點(diǎn)，形成有效的資金流；有利于聯(lián)合從事林產(chǎn)品加工業(yè)，
