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公司財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)喻洪江老師授課，主要圍繞煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度、物資精細(xì)化管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、信息化管理等相關(guān)知識(shí)以及財(cái)務(wù)流程等，采用PPT演示文稿強(qiáng)化
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維護(hù)煙草專賣許可證制度，維護(hù)行業(yè)良好形象的高度強(qiáng)化工作責(zé)任心，順利推進(jìn)自查工作。
二是確保檢查覆蓋重點(diǎn)事項(xiàng)。各專賣管理部門圍繞通知要求的5大檢查事項(xiàng)，在轄區(qū)
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提升投訴的處置效率。二是建立工作制度，規(guī)范處理流程，嚴(yán)格按照綠色通道標(biāo)準(zhǔn)要求，做到專人專崗、當(dāng)日簽收、兩個(gè)工作日內(nèi)完成爭(zhēng)議調(diào)解。三是結(jié)合卷煙費(fèi)投訴案例建立數(shù)據(jù)
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調(diào)動(dòng)、不定期開(kāi)展集中整治、建立片區(qū)互查制度、建立重點(diǎn)戶回訪制度，使違規(guī)經(jīng)營(yíng)者難以掌握規(guī)律，確保市場(chǎng)不留 “空白點(diǎn)”。
二是加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)3.15等不同的宣傳途徑
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各項(xiàng)規(guī)章制度深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找并及時(shí)整改作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，強(qiáng)化嚴(yán)于自律意識(shí)，養(yǎng)成良好的組織紀(jì)律觀念，有力弘揚(yáng)“高效履職
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;加強(qiáng)部門之間、員工之間的互相監(jiān)督，形成多層次、陽(yáng)光化監(jiān)督格局，確保整治工作取得成效。
四是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善人事勞資、考核方案等相關(guān)制度，堵塞管理
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，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨支部建設(shè)。
明確制度職責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確服務(wù)型黨支部建設(shè)的制度、目標(biāo)和內(nèi)容，明晰黨務(wù)工作者的職責(zé)
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、營(yíng)銷量化考核辦法，形成契合橫峰煙草實(shí)際的績(jī)效管理制度，并對(duì)完善后制度的熟知度進(jìn)行全員培訓(xùn)考試；每月即時(shí)公示績(jī)效考核成績(jī)，將績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果與個(gè)人
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;逐級(jí)逐月按時(shí)上報(bào)，重大矛盾糾紛信息及時(shí)上報(bào)。
三是做好突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故的信息管理，嚴(yán)格突發(fā)事故信息報(bào)告制度，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急公關(guān)能力
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，以扎實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律切實(shí)維護(hù)行業(yè)形象。
四是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)雙崗值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班、嚴(yán)格執(zhí)行重大事件和每天“零報(bào)告”制度，及時(shí)掌握安全
