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;讓自己在快樂(lè)中走訪。你要是帶著負(fù)擔(dān)上市場(chǎng)，一方面自己心里不爽，會(huì)影響服務(wù)效果；一方面會(huì)把情緒帶到服務(wù)上，影響客戶心情。有許多矛盾都是沒(méi)過(guò)好心理關(guān)
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。再者要通過(guò)朋友、親戚和自己關(guān)系比較密切的經(jīng)營(yíng)戶，培養(yǎng)他們做為‘線人’掌握市場(chǎng)的‘動(dòng)靜’。還可以利用經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)者之間‘行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)’的矛盾關(guān)系，促進(jìn)他們互制互控，
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廢止，該修改的堅(jiān)決修改，不斷完善和修正制度體系中的或缺管理事項(xiàng)，對(duì)于涉及公司重大的管理事項(xiàng)必須優(yōu)先予以及時(shí)修訂和改進(jìn)，以免激化矛盾或因漏洞造成企業(yè)
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，化解矛盾，最大限度減輕執(zhí)法阻力，切莫貿(mào)然行事，以暴制暴，釀成事端，給單位造成不良影響。
點(diǎn)評(píng)：專賣執(zhí)法有
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這幾年的發(fā)展，取得了顯著的成效，很好地解決了發(fā)展中存在的主要矛盾，但不可避免的是，會(huì)有一些突發(fā)事件的發(fā)生，考驗(yàn)行業(yè)應(yīng)急處理能力
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集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要以制度創(chuàng)新保障和推動(dòng)觀念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，著力突破集團(tuán)發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)性矛盾、制約性瓶頸，努力促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展
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干擾而波動(dòng)。他們遇事不冷靜，不理智，特別是在處理與顧客矛盾糾紛時(shí)易感情用事，易沖動(dòng)，易引發(fā)零售事故，進(jìn)而影響自己的生意。還有一些年老
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中常見問(wèn)題
（一）許可證數(shù)量與供求關(guān)系之間的矛盾
一個(gè)地區(qū)，過(guò)多或者過(guò)少的發(fā)放許可證，都會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響。過(guò)于嚴(yán)格的合理布局管理辦法
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。整體客戶卷煙需求得到滿足，但是部分緊俏貨源的分配供應(yīng)依然不足，特別在節(jié)假日等特殊期間內(nèi)，消費(fèi)需求激增，供應(yīng)不足的矛盾更加突出。筆者對(duì)4月1日
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;抓到了主要矛盾，真正提升了卷煙品牌市場(chǎng)培育水平。
為了保持好卷煙市場(chǎng)供求關(guān)系，必須注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)，做到稍緊平衡。沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)節(jié)的卷煙營(yíng)銷，不是
