為您找到相關(guān)結(jié)果 10199 篇
-
，但在能力建設(shè)上不能很快適應(yīng)形勢的快速發(fā)展，從而影響著主體作用的發(fā)揮?？h級局的裝備配置相對落后，經(jīng)營開支相對偏緊，人員配備相對缺乏（特別是案件
-
;而其是對整體開放式空間內(nèi)全系列產(chǎn)品的組合配置和統(tǒng)籌，巧妙陳現(xiàn)品牌產(chǎn)品形象的風(fēng)格性、功能性、審美性、魅力性、潛移默化地激發(fā)消費者的認同感，進而達到促進商品銷售的良好效果。 如
-
溝通，要繼續(xù)優(yōu)化人力資源配置，嚴格控編。要繼續(xù)優(yōu)化薪酬分配，堅持總量控制、競爭激勵、向基層一線傾斜和規(guī)范性的原則，調(diào)動不同層面人員的工作積極性。
-
;2010年12月31日），客戶經(jīng)理64名，人均服務(wù)客戶數(shù)147.05戶，通過合理配置，使客戶經(jīng)理日常工作量得到均衡分配，
-
，不斷提升職工技能水平，加快培養(yǎng)“高技能人才”、“高管理人才”，帶動干部職工整體素質(zhì)的全面提升。要梳理崗位職責(zé)，科學(xué)配置人力資源，完善
-
、大市場”發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實施，河南煙草工業(yè)企業(yè)面臨著一體化重組的新形勢。新的轉(zhuǎn)型時期帶來的秩序更迭、觀念多元化和資源的重新配置帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，如何迅速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)新的形勢
-
，未得到許可先行經(jīng)營卷煙，一些縣局為了緩解許可證辦理的矛盾，以合理布局作為許可的剛性條件，許可資源配置“一刀切”，導(dǎo)致無證經(jīng)營增多。一些利用其
-
增長
在過去兩年內(nèi)，公司的成本基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的改變，并且將繼續(xù)進行下去。這不僅僅是緊縮開支，公司還重新配置結(jié)構(gòu)成本，這是優(yōu)化公司制造足跡
-
。
3、特色晾曬煙調(diào)香
獨有廣西名優(yōu)晾曬煙葉配組調(diào)香技術(shù)，凸顯晾曬煙煙香特色，解決降焦造成的煙香流失問題。
4、多變口味，三環(huán)過濾
獨家配置
-
;也是矛盾和問題存在較多的焦點、難點所在。隨著品牌合作生產(chǎn)的深入推進，以品牌為核心的資源配置方式改革，為做大品牌，真正形成以“532”、“461”知名品牌為主
