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蓬勃發(fā)展。
盡管煙草行業(yè)構(gòu)建了貫穿工業(yè)、商業(yè)的一號工程——經(jīng)營決策支持系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉儲系統(tǒng)，理論上可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)、商業(yè)之間，即行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)共享，可以建立全行
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、貨源配置水平、市場潛在機(jī)會和品牌發(fā)展競爭力，準(zhǔn)確把握市場、品牌變化趨勢，實(shí)現(xiàn)信息共享，為工商協(xié)同、批零互動、精準(zhǔn)營銷、品牌規(guī)劃、貨源采供、經(jīng)營指導(dǎo)提供信息支撐
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的余熱共享烤房，裝煙室采用連體結(jié)構(gòu)，3-6座為一組，在每組烤煙室中部位置，用余熱共享通道相串連，在余熱共享通道上每個裝煙室的中間
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;也不是商業(yè)的品牌，而是煙草共同的品牌），信息共享，市場共享。在實(shí)際工作中，在終端建設(shè)上，在精準(zhǔn)營銷上，
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??? 同時，在深刻領(lǐng)會國家局“整體協(xié)同、明確邊界、共享核心、分層定位、各具特色”的母子文化融合原則后，紅塔集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際，提出了“相同基因，和而不同
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、共享于一體，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)基礎(chǔ)管理相關(guān)文件和制度的快速檢索與資源高度共享。為企業(yè)按章辦事、“做我所寫”搭建了一個快速響應(yīng)的平臺和“按圖索驥”的資源庫。有助于
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；共建共享，就是要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持發(fā)展靠大家、發(fā)展為大家，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心、和諧共進(jìn)，真正做到企業(yè)與員工共同成長、共同進(jìn)步、共同
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;共建、共享、客戶需求成為主導(dǎo)平臺成敗的關(guān)鍵因素。
共建云生態(tài)
如何才能搭建一個專業(yè)化、行業(yè)化、區(qū)域化的云平臺，我們先從零售企業(yè)談起。過去十多年里，中國的零售業(yè)
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、自主經(jīng)營、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧。堅(jiān)持“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”，實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，做到民辦、民管、民受益。理順合作社與基層站的關(guān)系，煙草部門起引導(dǎo)、服務(wù)
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看，運(yùn)行正常、制度健全的合作社比例很低。
三是缺乏風(fēng)險控制機(jī)制。在許多種煙區(qū)，參與合作社的煙農(nóng)大多只看到“利益共享”，而不愿接受“風(fēng)險共擔(dān)”。大部分煙農(nóng)
