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務(wù)，在卷煙總量和緊俏貨源分配上區(qū)別對待，改變了過去商戶們“賣煙草公司煙不賺錢，不賣假煙不賺錢”的看法，促使違章戶要么守法經(jīng)營要么退出卷煙零售市場
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投放策略、客戶評價辦法及市場整治，培育客戶提高守法度、忠誠度和誠信度。
二是完善客戶分類，優(yōu)化客戶資源。在國家局、省局（公司）統(tǒng)一客戶分類
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”、“幫助誰”、“管理誰”、“打擊誰”這四個問題；5、專賣管理工作要實(shí)行痕跡化、過程化、量化管理考核，進(jìn)行精準(zhǔn)專賣管理，對每位專賣管理人員的考核要在可靠、守法
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、權(quán)利與義務(wù)、公約的監(jiān)督管理、違約處罰等內(nèi)容都進(jìn)行了細(xì)致的介定，每一位自愿加入自律小組的零售戶，都在公約上簽了字，承諾自覺守法經(jīng)營，接受煙草專賣
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嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)社會穩(wěn)定的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)法是社會穩(wěn)定的基本保證，社會穩(wěn)定是嚴(yán)格執(zhí)法的必要前提。嚴(yán)格執(zhí)法就是嚴(yán)格依法辦事，遵守法律面前人人平等的原則，不因當(dāng)事人而異
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，并對轄區(qū)內(nèi)違法、違規(guī)戶做好重點(diǎn)引導(dǎo)工作，以帶動違法、違規(guī)戶轉(zhuǎn)向守法經(jīng)營，進(jìn)一步增強(qiáng)零售客戶的守法意識和維權(quán)意識；另一方面，專賣
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，語氣隨和。對有違法經(jīng)營行為的客戶要耐心向他們宣傳煙草專賣法律法規(guī)，明確告知他們違法行為性質(zhì)及危害性；對守法經(jīng)營客戶我們在走訪檢查后要及時予以肯定與表揚(yáng)
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部門對證件管理工作都十分重視，但實(shí)踐中，由于申請數(shù)量過多、工作職責(zé)不夠明確等各種原因，有時會發(fā)生行政許可不嚴(yán)格遵守法定時限、行政許可工作比較滯后的現(xiàn)象。
筆者
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充分發(fā)揮資料管理員的二方面作用，既“全”與“活”，“全”表現(xiàn)在全面常握責(zé)任區(qū)的每一經(jīng)煙戶的基本情況、經(jīng)營情況、守法狀況、歷史記錄等，并要有一整套相對應(yīng)的管理辦法
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零售戶中開展各種形式的守法經(jīng)營宣傳教育，開展“千家萬戶共鑄誠信”活動，提高卷煙零售戶的誠信守法經(jīng)營意識，增強(qiáng)消費(fèi)者對市場的信任度，維護(hù)卷煙市場
