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16年的成長(zhǎng)歷程中，“芙蓉王”品牌書寫了高端卷煙品牌的一段發(fā)展傳奇。
“532”和“461”趨勢(shì)下的規(guī)劃愿景
2010年初，“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái)
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”，直至去年年初提出的“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，中國(guó)煙草的發(fā)展都在圍繞重點(diǎn)骨干品牌進(jìn)行，重點(diǎn)骨干品牌的可持續(xù)發(fā)展成為了中國(guó)煙草繼續(xù)發(fā)展壯大的關(guān)鍵
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用心，就連大年初一也照常營(yíng)業(yè)，夫妻倆幾乎從沒一起上過街、逛過公園、走過親戚。為了這個(gè)家，為了這個(gè)店，他們一直盡心盡力地打拼，超市的規(guī)模
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？在實(shí)踐中探索，探索中創(chuàng)新，借力“三個(gè)善于”。
（一）善于虛心學(xué)習(xí)。2009年初，紅塔集團(tuán)編纂《年鑒》，在
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;狠抓“兩煙”市場(chǎng)規(guī)范。今年共查處佰萬元卷煙網(wǎng)絡(luò)案件一例，50萬元卷煙網(wǎng)絡(luò)案件一例，一般案件88例，移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任案件2例，完成了年初
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把大年三十作為最后一天送，把大年初一作為充滿希望的一天迎接。過年的一種傳說就認(rèn)為“年”是一種魔怪，過年就是要獻(xiàn)牲、放鞭炮驅(qū)怪，除塵沐浴迎接，初一
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;如在2004年和2005年對(duì)“古田”、“富健”等省內(nèi)品牌資源的整合。2007年初，福建中煙緊緊圍繞培育“兩個(gè)十多個(gè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，正式確立“一優(yōu)一特”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。所謂
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;加快了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)及基地單元建設(shè)；在煙葉生產(chǎn)收購(gòu)上，戰(zhàn)勝百年難遇的嚴(yán)重旱災(zāi)，實(shí)現(xiàn)了“零”貸款，全面完成了“兩煙”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年初確定的目標(biāo)任務(wù)。在
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，是全面實(shí)施職能戰(zhàn)略規(guī)劃的一年。常德煙機(jī)在2010年初就將這一規(guī)劃寫進(jìn)了企業(yè)工作方針中。他們按照2009年5月第四次企業(yè)改革與發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)確定的工作重點(diǎn)，分步驟實(shí)施了職能
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百年難遇的嚴(yán)重旱災(zāi)，實(shí)現(xiàn)了“零”貸款，全面完成了“兩煙”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年初確定的目標(biāo)任務(wù)。在“十二五”期間，將進(jìn)一步加大工作力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
