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確保6S管理項目按計劃進度實施完成并達到行業(yè)標準四星。六要強化目標管理，并每季度組織對目標實施情況進行督促檢查，確保全年各項目標按期完成，促進企業(yè)管理上水平。七
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，注重督促檢查、狠抓落實。實行局領(lǐng)導(dǎo)互查，中層黨員干部由支部領(lǐng)導(dǎo)檢查，一般黨員由各黨小組長督查，避免流于形式。要通過閱讀和學(xué)習(xí)經(jīng)典理論，
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，何軼蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)。楊雙劍認為，畢節(jié)區(qū)局通過知識競賽督促團隊系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入思考、提升水平的做法，針對性強，學(xué)用結(jié)合，效果明顯，
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”、“供苗合同”，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。三是做好防寒防凍工作。認真抓好當(dāng)前育苗大棚內(nèi)溫度管理工作，組織檢查組深入各育苗點進行督促檢查和指導(dǎo)，嚴防高溫?zé)N、燒
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，明確客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和目標，督促客戶經(jīng)理提高工作標準、細化拜訪指標、優(yōu)化營銷思維、完善拜訪體系。同時，積極營造一個自主能力強、配合程度高、銷售技巧好、基礎(chǔ)工作
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精神和工作要求，強化責(zé)任意識和務(wù)實精神，防止和克服松勁、厭戰(zhàn)、為難情緒，督促專賣人員迅速調(diào)整工作狀態(tài)，進入到工作正軌，緊盯整頓目標
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。加強烤煙育苗管理，確保物資落實到位。
四是強化科技意識，狠抓烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)科技措施的推廣應(yīng)用，鄉(xiāng)、村干部，煙草技術(shù)人員認真開展督促
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”監(jiān)管“七彩”服務(wù)；四是明確職責(zé)，細化措施，不放過內(nèi)部監(jiān)管的每一個細節(jié)。做到督促檢查兩不誤、兩促進；五是明確內(nèi)部監(jiān)管工作重點，制定
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管理工作的督促、檢查、指導(dǎo)和考核。
二是加強育苗物資管理。在育苗過程中，縣局加大了對育苗盤、育苗棚等育苗物資的管理力度，嚴格過程控制，并根據(jù)育苗場
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要對整地起壟工作進行再動員、再部署，督促進度，監(jiān)督質(zhì)量，打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)；五是要扎實做好標準化生產(chǎn)工作，事事沿著程序走，
