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不低于全年銷量47%的比例，銷售目標(biāo)調(diào)整為全年系統(tǒng)外銷量超過23萬箱，力爭突破人均7條即銷售23.45萬箱。推行“哪里專賣查處假私煙和流入煙多，就增加哪里的貨源
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亮點(diǎn)；通過科學(xué)采集市場信息，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析支撐卷煙銷售，創(chuàng)新發(fā)展成為亮點(diǎn)；通過全面推行設(shè)備全生命周期管理，設(shè)備平均有效作業(yè)率
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，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，切實(shí)做好烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
一是積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“高莖壯苗深栽、深耕高起壟、適時(shí)揭膜促管理、適時(shí)封頂留足葉片
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，全縣狠抓技術(shù)措施落實(shí)，切實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過推廣優(yōu)良品種，提高煙葉品質(zhì)；強(qiáng)化合同管理，實(shí)行電子結(jié)算；推行專業(yè)育苗
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，提高設(shè)備效率和安全運(yùn)行。二是建立了安全生產(chǎn)工作晨會督辦工作機(jī)制和值班干部晨會通報(bào)值班安全檢查情況制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作。三是大力推行職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化
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的唯一性和直接性。當(dāng)前，煙草公司推行“打碼到戶、一戶一碼”，也是為了防止出現(xiàn)渠道混亂、大戶控制小戶的情況。如果任憑亂碼、串碼的情況泛濫，會破壞正常的卷煙流通市場秩序
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田間消化處理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障?！? 在責(zé)任落實(shí)上，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作責(zé)任狀114份，逐級推行“包保
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，也是這樣做的。生活中，她是我們的大姐姐，溫情地呵護(hù)著大家成長，及時(shí)了解大家的思想波動(dòng)。尤其是在“135工作法”推行前期，部分客戶經(jīng)理思想上
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，引領(lǐng)卷煙市場品牌培育、價(jià)格管理等落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)卷煙綜合毛利率上揚(yáng)，真正起到市場標(biāo)桿作用。
四是深入推行“135”工作法。加強(qiáng)“135”工作法操作實(shí)踐的跟蹤、督導(dǎo)以及
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處理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
在責(zé)任落實(shí)上，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作責(zé)任狀114份，逐級推行“包保責(zé)任制
