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整合進入“南京”品牌，出于對原有品牌市場供求合理過渡的考慮，“南京（臻品）”、“南京（金砂）”、“南京（
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主要以整合型產(chǎn)品規(guī)格為主，如零售價為120元/條的“云煙（12mg蓯蓉）”和“云煙（福）”、150元/條的“云煙（軟
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；零售價為200元/條的“黃金葉（盛世金典）”是“黃金葉”整合進“帝豪”零售價200元/條價位段主力規(guī)格而來的整合型產(chǎn)品，該產(chǎn)品規(guī)格原為零售價為
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很有限的，要創(chuàng)收，就要走出家門。農(nóng)村緊張、有限的耕地竟有了富余的跡象。人們開始整合土地，轉(zhuǎn)租、合并、承包等多種形式適時而生。我們驚訝，農(nóng)民賴以生存
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（神韻）”等產(chǎn)品規(guī)格為“好貓”實現(xiàn)對“猴王”和“延安”這兩個品牌的高三類煙和二類煙產(chǎn)品規(guī)格進行整合而來的貼牌型產(chǎn)品。在這些貼牌型產(chǎn)品中，零售價為10元/包的“好貓
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，打造服務團隊，激發(fā)工作熱情，提升服務質(zhì)量，提高服務水平，整合傳播手段，加強宣傳溝通，打造出具有時代特點和個性特色
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一同來探尋直接影響湖南中煙卷煙品牌質(zhì)量的源頭——煙葉原料。
卷煙上水平，原料保障是基礎，煙葉質(zhì)量是關(guān)鍵。自2006年整合以來，湖南中煙圍繞煙葉質(zhì)量
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;2）從營銷數(shù)據(jù)庫的建立開始，整合內(nèi)部與外部資源是服務產(chǎn)品設計的關(guān)鍵
客戶的電子動銷臺帳是企業(yè)外部的信息資源，通過外部信息資源我們決定為客戶設計什么樣的服務產(chǎn)品
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。①有利于促進育苗、烘烤和農(nóng)機等基礎設施實現(xiàn)集中建設和利用，提高基礎設施綜合配套建設水平，發(fā)揮基礎設施的整合效應和普惠效應。②有利于提高煙農(nóng)組織化程度，促進農(nóng)民土地
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煙草在線據(jù)中國商報報道 我國零售業(yè)“跑馬圈地”為主要方式的擴張已經(jīng)進入尾聲。零售網(wǎng)絡資源的稀缺決定了并購將成為國內(nèi)外零售巨頭構(gòu)建全國網(wǎng)絡布局的手段，將通過收購、整合，
