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;以片區(qū)為單位分析匯總出重點商戶、監(jiān)管重點區(qū)域、系統(tǒng)有價值異常信息。分層級（科室、稽查隊、稽查員）、分時間（月、周、日）制定工作計劃，
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的民警小張、小李，煙草專賣局稽查隊的宋隊長、稽查員小毛，還有咱們村的零售自律小組長老孫都來了?！崩罨勖糁钢磉叺娜恕敖榻B”道。
說話間，又有幾柱燈光從不
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，狠抓案件查辦工作，力爭在打假破網(wǎng)上取得突破。
此次簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制主要內(nèi)容是：一是聯(lián)合稽查制度；二是建立聯(lián)絡(luò)員制度；三是信息
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同志的先進事跡——《情系煙草 感恩奉獻》；學習了專賣市場監(jiān)管稽查隊員徐嶺同志的先進事跡——《平凡中的不平凡》，他們牢記行業(yè)“兩個至上”的誓言，為尊嚴承諾
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專賣執(zhí)法良好社會環(huán)境。
四、加強監(jiān)督考核，突出整治效果。按照各稽查中隊轄區(qū)范圍劃分責任區(qū)域，將市場凈化率、持證率、亮證率納入月度績效考核。不定期組織檢查組對轄區(qū)市場進行
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排長隊、人擁擠、久候未售的現(xiàn)象，交售秩序井然。
四是市場滿意。煙草、公安聯(lián)動，成立煙葉市場管理稽查隊，實行“縣鄉(xiāng)督導，以村為主，
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，不提要求，不添麻煩，認真踐行“四個三”，用工作作風詮釋感恩奉獻。
各煙葉工作站站長及專賣打私打假稽查隊隊長分別做了表態(tài)發(fā)言。市局
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;多想辦法，尋找突破口；五是加強專賣隊伍建設(shè)工作，各單位必須保證各稽查中隊至少配備3名執(zhí)法人員，同時加強思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，全面
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，完善零售戶自我約束與相互監(jiān)督管理機制，為營造健康、公平、和諧的卷煙市場經(jīng)營環(huán)境夯實基礎(chǔ)。
三是專銷協(xié)同強監(jiān)督。各片區(qū)稽查人員和客戶經(jīng)理協(xié)助小組長開展自律小組的日常監(jiān)督與
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集散地，商業(yè)街區(qū)人口密集地、娛樂服務(wù)場所、“名煙名酒店”及毗鄰區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，國道、省道道路交匯點區(qū)域市場，將稽查人員分為兩組，采取日查與夜查、工作日
