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，包括隨之而來(lái)的技術(shù)、管理、文化資源和硬件投入。具備良好的市場(chǎng)響應(yīng)能力，才能更好承接資源配置，并在生產(chǎn)運(yùn)行控制中實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值轉(zhuǎn)化，這是建設(shè)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
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;提高廣大煙葉技術(shù)人員和煙農(nóng)的整體科技素質(zhì)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和普及。同時(shí)，合作社可以配置多功能、一體化的煙用機(jī)械，成立專業(yè)化服務(wù)組織，
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配置資源、積累實(shí)力。
馬克思在《資本論》中將商品進(jìn)入市場(chǎng)稱為“驚險(xiǎn)的一跳”，正是這一跳才最終實(shí)現(xiàn)了商品的價(jià)值。擁有了上規(guī)模產(chǎn)量的卷煙品牌，同樣要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)上的“驚險(xiǎn)一跳
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對(duì)生產(chǎn)流程變化的適應(yīng)性，滿足統(tǒng)一的制造標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的資源配置，提升企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力、質(zhì)量保障能力、成本控制能力和基礎(chǔ)保障能力的要求。
（3）
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外合作，提升合作加工水平?！笆濉逼陂g，全行業(yè)以品牌為核心、推進(jìn)定向整合，聯(lián)合生產(chǎn)的資源配置方式改革將加快發(fā)展。因此，煙草企業(yè)在與合作廠家開(kāi)展
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908.49kW，每100畝煙地農(nóng)機(jī)動(dòng)力5.3kW，綜合機(jī)械化作業(yè)率22.1%。
計(jì)劃再購(gòu)置煙用農(nóng)機(jī)254臺(tái)（套）、807.67kW，加上已配置機(jī)械
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的隨意性，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的運(yùn)行機(jī)制，確保制度“全面覆蓋、全程控制”，實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督
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業(yè)要素流動(dòng)、資源配置、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制、管理方式等產(chǎn)生全方位的重大影響，將為行業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，我們找準(zhǔn)了符合實(shí)際的科學(xué)發(fā)展路子
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，煙葉等級(jí)和年限結(jié)構(gòu)更趨合理，煙葉基地單元建設(shè)也從無(wú)到有，從只有省內(nèi)煙葉基地發(fā)展到覆蓋云南、四川、湖南、福建和遼寧等省，省內(nèi)外煙葉配置比例更趨平衡
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等工作，對(duì)組織所擁有的資源（包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息）進(jìn)行合理使用和有效配置，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)訂目標(biāo)的過(guò)程。從這個(gè)目前對(duì)管理一詞比較系統(tǒng)的理解中
