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的物流寄遞企業(yè)數(shù)量，企業(yè)的名稱、規(guī)模、地址、貨物的來源、到貨分揀時間、配送時間、相關(guān)人員聯(lián)系方式，并做到及時更新，動態(tài)管理企業(yè)檔案。加強(qiáng)監(jiān)管、確定重點(diǎn)。以寄遞企業(yè)
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撤并后要加強(qiáng)配送線路調(diào)研，減少迂回、不合理線路，積極做好線路優(yōu)化工作。為確保撤并工作扎實(shí)有效開展，玉林市局（公司）統(tǒng)一思想
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、配送部門要按照各自職能，從實(shí)際出發(fā)，做好安全防范工作。四是做好節(jié)日值班。認(rèn)真做好節(jié)假期值守工作，值班人員必須堅(jiān)守崗位，做到不脫崗、漏崗
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錄和檔案名錄，月度適時跟進(jìn)訂購、配送、庫存、動銷及市場動態(tài)等監(jiān)管，確保重點(diǎn)監(jiān)管戶規(guī)范經(jīng)營管控到位。二是連好線，構(gòu)筑嚴(yán)密市場監(jiān)管防線。以電子煙專項(xiàng)整治和中小學(xué)、幼兒園
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異常、訂單異常、配送異常零售戶監(jiān)管力度，全面掌握零售戶卷煙落地銷售和庫存情況，提高真煙異常流動綜合治理效果。四是認(rèn)真落實(shí)行業(yè)“兩項(xiàng)整改”專項(xiàng)巡察“回頭看”要求，
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教育培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師以教材和鑒定要素細(xì)目表為抓手，以物流基礎(chǔ)知識、倉儲管理、配送管理、物流裝備與信息系統(tǒng)應(yīng)用五大模塊為主要內(nèi)容，分別從三、四、五級對教材內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)全面
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“盧哥，我想跟你們?nèi)Z源助學(xué)。”“太好了，我們的隊(duì)伍又壯大了?！北本┐笈d區(qū)煙草專賣局（公司）黨員盧山激動地說道。 ? 盧山是配送科
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的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)整體工作快速、有序向前推進(jìn)，員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升?！ √剿魍晟扑{(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室運(yùn)行機(jī)制，聚焦物流分揀、配送、管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題
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非法流通防控網(wǎng)，做到全面跟蹤監(jiān)管，截斷卷煙非法流通，嚴(yán)堵非法卷煙流通。三是舉四部門之力，強(qiáng)化市場協(xié)同監(jiān)管合力。加強(qiáng)專賣、營銷、配送、內(nèi)管四部
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;并“要求煙草零售商在有當(dāng)?shù)卦S可證要求的管轄區(qū)經(jīng)營時，必須獲得當(dāng)?shù)卦S可證”。法案文本還指出:“在本州，沒有獲得相關(guān)經(jīng)銷商的許可，任何人不得從事煙草的配送銷售
