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。因此，煙草企業(yè)要正確認(rèn)識到企業(yè)信息化管理是動態(tài)管理，每一個階段都需要抓基礎(chǔ)管理，只有這樣才能有效保證企業(yè)在發(fā)展中創(chuàng)造適應(yīng)自身的管理模式，使企業(yè)
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及結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行授課。2023年，由四川省企業(yè)聯(lián)合會和西部各省市企聯(lián)、企協(xié)共同主辦的“第八屆西部企業(yè)信息化峰會”在成都召開，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠受邀參加并榮獲
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信息化平臺多功能集成管理，凝聚黨建、群團(tuán)智慧和力量，豐富方式方法，全方位、多維度、深層次推進(jìn)，讓廉潔文化建設(shè)更接地氣、更符民意、更貼人心
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工作，查找工作問題和短板，全面安排部署后續(xù)工作，切實為全市“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。“智慧卡點”建設(shè)要按照信息化項目建設(shè)規(guī)律辦事，加強組織和管理
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參數(shù)采集等信息化設(shè)備。借助于這些信息設(shè)備,烘烤管理人員可以在手機端查看當(dāng)前烤房的溫濕度、烘烤狀態(tài)、烘烤階段等詳細(xì)信息,隨時隨地了解煙葉烘烤情況。煙葉烘烤過程中一旦出現(xiàn)掉溫、溫濕度傳感器損壞等異常情況
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，依靠信息化偵查并以資金流為導(dǎo)向，跟蹤信息，深度分析研判，摸清該團(tuán)伙的組織架構(gòu)和犯罪路徑。隨著辦案進(jìn)程的不斷深入，新的問題出現(xiàn)在
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，掀起全廠降本控費增效的活動熱潮。制絲車間結(jié)合信息化系統(tǒng)，確定成本管控指標(biāo)，制定消耗管理相關(guān)制度，為加強消耗管理提供制度保障；卷包車
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，不斷推進(jìn)信息化、智能化建設(shè)，力爭成為行業(yè)智能制造的標(biāo)桿。
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，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠就“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用場景落地實施進(jìn)行深入探討，不斷推進(jìn)信息化
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年，由四川省企業(yè)聯(lián)合會和西部各省市企聯(lián)、企協(xié)共同主辦的“第八屆西部企業(yè)信息化峰會”在成都召開，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠受邀參加并榮獲“2023年度西部企業(yè)數(shù)字化
