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如果我們假設(shè)雪茄在中國也會爭得一席之地，那么關(guān)于如何才能成功的探討就變得很有價值。從諾基亞和蘋果的案例中，我們不能直接得出雪茄市場的將來，但有一點值得借鑒
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拒絕不必要的事、次要的事。要考慮該不該做，值不值得自己做，絕對不能遇事就做，不能瞎忙一氣，不講效率和效果。二是要善于抓住時機。時機的到來就是事物
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，數(shù)字編碼認證技術(shù)會成為打擊走私的最終方案嗎？答案是只有時間才可以回答，但絕對值得去探索。
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企業(yè)的一種企業(yè)文化，都值得好好品味和堅決捍衛(wèi)?！? 責任
什么是責任？職責、任務，是每個人份內(nèi)應做的事應盡的義務，是對自己對生活對工作負責
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的真實事件，其結(jié)局可悲，其教訓深刻，是值得我們經(jīng)商之人學習、探討、反思的較好的反面素材。當然經(jīng)商失敗還有其它一些原因所致，我將結(jié)合實例后續(xù)予以撰寫
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白事購買物品顧客承攬辦事、辦酒用煙業(yè)務。零售戶覺得我的推薦合理，值得一試，告辭時，熱情地送到門外很遠的距離。
總之，我們在走訪客戶要做到
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了，等了這么久，也值得了”。他依然沉浸在任務完成的喜悅中，完全忘了身上的傷痛。
嚴以律己寬待人 作風正派情趣高
盡管他嫉惡如仇，但錚錚肋骨下仍
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）暢通“三條通道”、建設(shè)“三支隊伍”的做法值得提倡。隨著職業(yè)發(fā)展通道的拓寬，不僅員工看到了成長進步的“線路圖”，而且全系統(tǒng)科學發(fā)展的能力得到提升，科學發(fā)展
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的看著我，問我有啥好笑的。
我說我想起了小時候?qū)W過的一篇課文。
什么課文值得你笑？表弟還是有點不解地問我。
我正兒八經(jīng)的告訴表弟，我想起了《猴子掰
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，第一，把資金投入裝修店鋪上不值得；第二裝修要占用正常的經(jīng)營時間，本來生意就不好，這樣以來會不會影響老顧客？在我的極力要求下
