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當(dāng)年產(chǎn)銷平衡。
思路：“一保留、三不變”
一保留：保留計劃基數(shù)、調(diào)減年度產(chǎn)量；
三不變：堅持鼓勵合作生產(chǎn)的政策措施不變，
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顧客找回面子，平衡心理。我從煙柜里重新拿出一條煙來打開一盒，并讓這位顧客與我店的煙草證號核對，號碼完全一致，這位顧客拿上我給他新?lián)Q的香煙
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檔卷煙經(jīng)營場所以高檔煙的需求為主，而一般的食雜店對高、中、低檔煙的需求會相對平衡。因而，要提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確率，首先就是要在樣本的選擇上下功夫，慎重
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專業(yè)移栽作業(yè)工序。通過崗位作業(yè)平衡分析，對移栽環(huán)節(jié)工位和人數(shù)進行優(yōu)化。將原2人投苗、2人運苗工位優(yōu)化為1人運苗、3人投苗作業(yè)，2人運水、2人澆淋工位優(yōu)化為1人運水、3人澆淋
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倉儲、芯葉制備、煙支卷制，到醇化、烘焙、選色、平衡、包裝、冷凍，每個環(huán)節(jié)都有復(fù)雜的操作程序和嚴格的工藝要求。
管中窺豹，可見一斑。
一支全葉純手工雪茄煙
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的總體平衡，進一步提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力和煙葉資源配置效率。
（二）堅持服務(wù)煙農(nóng)。保障煙農(nóng)收益是不適用煙葉處理工作的基本原則和落腳點。要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委
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的產(chǎn)與銷將更加科學(xué)，能夠最大程度的實現(xiàn)平衡。
小煙卷兒：新華網(wǎng)上說，3月22日下午，江蘇徐州，百余名全副武裝的城管隊員前往
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”，咬住稅利總額這個核心指標(biāo)，破解計劃增量這個“兩難命題”，遠近結(jié)合、統(tǒng)籌平衡，分類指導(dǎo)、培育亮點。要狠抓精益管理，推進一流煙草企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)
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，零件嚴格按照圖紙要求進行加工，進入裝配環(huán)節(jié)后，裝配人員更是精益求精，從裝配到完成需要經(jīng)過四次動平衡，并且多次使用
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的管理，采取平衡產(chǎn)銷的措施，在一定程度上限制了私營火柴企業(yè)生產(chǎn)的盲目性。1953年后又實行全面包銷，使其全部納入國家的計劃軌道。鎮(zhèn)江熒昌火柴廠1953
