為您找到相關(guān)結(jié)果 10741 篇
-
、考核評價等工作機制，收效顯著。進(jìn)入2013年，為了更好的挖掘工作潛力，提升工作效能，局營銷部引入了崗位競爭機制。一方面，打破
-
體現(xiàn)在信息量及密度上，而且體現(xiàn)在程序流程質(zhì)的變化，因此，在方法和手段上，要充分利用煙草信息系統(tǒng)現(xiàn)有的技術(shù)平臺，充分發(fā)揮信息化效能
-
伍和優(yōu)化煙葉生產(chǎn)環(huán)境，只有服務(wù)提質(zhì)，辦事提速，工作提效，煙農(nóng)才會滿意，煙葉生產(chǎn)環(huán)境才會得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)效能才能
-
，在學(xué)的過程中有所選擇，不要迷茫了自己前進(jìn)的道路。
2.勿不分重點。
立足崗位和行業(yè)，把手頭的工作質(zhì)量和效能先提升起來，把重點工作和影響企業(yè)發(fā)展
-
檢查、錯時檢查、專項檢查等方式，突出監(jiān)管效能，實現(xiàn)了側(cè)重檢查頻率向注重檢查實效的轉(zhuǎn)變；稽查人員加強對零售市場情況的分析研究，帶著問題
-
位上努力奉獻(xiàn)積極想辦法出實招鼓實勁提升工作效能和效率，讓自己真正成長起來，實現(xiàn)各項工作在崗位上的新跨越。
6.認(rèn)真謀劃和應(yīng)對問題。
“小事情”作為煙草職工必須每天
-
，采用全自動與人工輔助的復(fù)合式分揀線，不僅節(jié)約了投資成本，還為設(shè)備效能的充分釋放留足了空間。
分揀備貨方面，采用“儲分一體”設(shè)計，
-
;設(shè)立多級現(xiàn)場改善公關(guān)課題，激勵全員參加個別改善活動。第二，引入設(shè)備總有效生產(chǎn)率（TEEP）這一設(shè)備運行效能指標(biāo)。設(shè)備總有效生產(chǎn)率是對企業(yè)管理
-
，促進(jìn)煙草專賣由行政管理向經(jīng)濟管理的轉(zhuǎn)變。五是加強信息化操作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)辦案、專賣信息化水平，提高專賣管理工作效能。
三、積極開展卷煙市場整治
-
，對不同的經(jīng)營戶采取不同的監(jiān)管或服務(wù)手段，有針對性的對零售戶進(jìn)行監(jiān)管和服務(wù)，有效提升市場監(jiān)管效能。
創(chuàng)效益——把握市場變化脈搏
要創(chuàng)效益，
