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，加強(qiáng)良種良法配套技術(shù)的研究與應(yīng)用，持續(xù)提升精益化生產(chǎn)水平。
濰坊、臨沂、日照市局（公司）分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員一同調(diào)研。
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，通過劣化趨勢分析提升設(shè)備自主預(yù)防維修效果，下一步計劃通過熱紅外成像儀、頻譜精密分析儀等高新技術(shù)檢測設(shè)備監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備精益管理打好堅實(shí)基礎(chǔ)。
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，用好用活有效資源滿足市場15元以下價位卷煙需求。
二是提升培育水平，推行“精益”營銷。以知名品牌建功立業(yè)活動為契機(jī)，深挖丹寨特色節(jié)日及活動，
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，將起到積極的促進(jìn)作用，而且也為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)精益管理、減少配送差錯、適時掌握配送運(yùn)輸安全、為零售戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時的送貨服務(wù)邁出堅實(shí)的一步。
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穩(wěn)態(tài)控制產(chǎn)品質(zhì)量和精益制造體系建設(shè)，積極宣傳集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識，營造活動氛圍；依托生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理活動，組織全面
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很高的管理水平，值得行業(yè)其他單位學(xué)習(xí)、推廣，主要有四個方面的亮點(diǎn)：一是體系建設(shè)與精益管理的有機(jī)融合；二是建立起發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的持續(xù)
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;深入推進(jìn)體系建設(shè)，體系管理具有以下特點(diǎn)：一是策劃系統(tǒng)精益，體系整合導(dǎo)向明確；二是標(biāo)準(zhǔn)管控到位，質(zhì)量較高；三是測量
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的經(jīng)驗(yàn)和方法，對兩家公司下步開展市場化取向改革和推進(jìn)精益物流工作起到了積極的促進(jìn)作用。
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;梳理工作核心流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，融入“精益營銷”的思想，優(yōu)化精簡不創(chuàng)造價值的過程環(huán)節(jié)，做到“應(yīng)無盡無”，為工作法“瘦身”，為
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90.04%，居全省第一位。該局采取了多種舉措開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作：
一是以精益管理為目標(biāo)，努力節(jié)約資源。根據(jù)國家局、省局要求，緊密自身
