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，省局（公司）綜合計劃處、專賣處、內(nèi)管處、財務(wù)處、煙葉處、銷售處、物流處分別匯報了全系統(tǒng)1—2月份經(jīng)濟運行情況。
省局（公司）機關(guān)
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，嚴(yán)防省外制假售假活動向省內(nèi)轉(zhuǎn)移滲透。突出抓好大要案件查處，下達“每個地市必須打掉1-2個較大規(guī)模假煙走私煙網(wǎng)絡(luò)”的硬指標(biāo)、硬任務(wù)，重點偵辦幾起在全國有較大影響的精品
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;收購烤煙37.4萬擔(dān)，等級綜合合格率80%以上，卷煙銷售目標(biāo)2.64萬箱，專賣查處5萬元以上大要案件突破16起，力爭破獲1-2個網(wǎng)絡(luò)案件的目標(biāo)任務(wù)
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實地考察，確保信息精準(zhǔn)。12月上旬，在寧夏煙草客戶服務(wù)平臺發(fā)布了2015年1-2月份各規(guī)格高價位卷煙需求量問卷調(diào)查，收集了客戶需求；各營銷區(qū)域副經(jīng)理對
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制定了《固原市煙草公司隆德分公司2015年1-2月份卷煙中轉(zhuǎn)配送工作應(yīng)急方案》，確保中轉(zhuǎn)車到達后及時卸貨，減少等待時間，提高中轉(zhuǎn)效率。同時，加強
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，確保客戶正常訂貨。把卷煙銷售任務(wù)分解到每天，每一條線，每一位卷煙零售戶頭上；由于2015年1-2月份實行滾動式訪銷，正常的訪銷訂貨周期打亂
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，實現(xiàn)生產(chǎn)要素合理配置，逐步形成以煙草部門為技術(shù)依托、煙農(nóng)合作社為實施主力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)同配合的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理新格局。力爭1-2年內(nèi)將全區(qū)3個煙農(nóng)合作社創(chuàng)建為市級示范社
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葉：厄瓜多爾
粘結(jié)劑：尼加拉瓜
填充煙草：尼加拉瓜
規(guī)格：6又1/2英寸 52環(huán)徑
價格：$14.00
評分
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50；和玻利瓦爾超級皇冠，5 1/2英寸長，環(huán)徑48。這兩個限量版在今年秋天早些時候運往大多數(shù)的國家。
限量版計劃始于2000年。該概念是按特定的尺寸生產(chǎn)雪茄
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；各部門篩選1-2名學(xué)習(xí)能力強、在關(guān)鍵崗位工作的人員，認真查找工作浪費源、問題源、價值源、改善源“四源”，深入分析，提出并制訂詳細崗位工作改善
