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煙葉生產(chǎn)前沿陣地，工作作風(fēng)的好壞不僅代表行業(yè)的整體形象，而且嚴(yán)重影響著基層煙葉工作效率。該縣局要求全體煙葉技術(shù)人員全面奉行“低調(diào)做人、潛心做事”的行業(yè)準(zhǔn)則，每月
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把握，或者建立“雙低品牌俱樂(lè)部”，充分建立消費(fèi)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)時(shí)追蹤。
二、尋找擁有競(jìng)爭(zhēng)力的零售終端。零售終端是卷煙銷(xiāo)售的前沿陣地，零售客戶(hù)對(duì)
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;分公司）站在最前沿，積極參謀，率先工作，切實(shí)發(fā)揮《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）
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龍介紹說(shuō)，有明確的證據(jù)顯示，吸煙是肺癌的誘發(fā)因素，他指著一份國(guó)際最前沿的研究論文告訴記者，“如果女性吸煙者在30歲以前戒煙，幾乎
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業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理弗里德里克？舒爾斯、英國(guó)捷苗種子技術(shù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)薇羅妮科？海耶斯、浙江大學(xué)教授胡晉、云南師范大學(xué)教授龔明作學(xué)術(shù)講座。專(zhuān)家學(xué)者緊扣國(guó)際種子前沿
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一步都在最前沿。這恰恰與豐田集團(tuán)創(chuàng)始人，豐田佐吉提出的“始終站在時(shí)代潮流前端”的社訓(xùn)不謀而合，有著相同的初衷和理念。相信豐田叉車(chē)和中國(guó)煙草的合作之路會(huì)越走越好，
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成了訂貨班長(zhǎng)
帶領(lǐng)姐妹們奮戰(zhàn)在訂貨的最前沿
?
2005年7月鹽城市局訂單部
向她張開(kāi)了呼喚的雙手
她義無(wú)反顧來(lái)到鹽城
繼續(xù)從事熱愛(ài)的訂貨工作
擔(dān)起東臺(tái)訂貨組長(zhǎng)的重?fù)?dān)
工作上
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的良好氛圍。他最后強(qiáng)調(diào)，煙葉收購(gòu)人員處于煙草工作的最前沿，現(xiàn)在面臨著各種考驗(yàn)，每一名同志要認(rèn)清違紀(jì)違法的危害，從腐敗分子走向墮落的蛻變軌跡中汲取教訓(xùn)
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;是對(duì)《煙草控制框架公約》（FCTC）的支持。利益沖突是真實(shí)存在的。如果煙草公司或代表其利益的前沿組織被允許生產(chǎn)安全稅票，誰(shuí)能保證他們會(huì)嚴(yán)格檢驗(yàn)？
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;開(kāi)展交叉科學(xué)前沿研究和創(chuàng)新，擴(kuò)展醋纖絲束在健康領(lǐng)域的功能應(yīng)用；結(jié)合當(dāng)今管理發(fā)展趨勢(shì)和南纖管理實(shí)踐，形成南纖自身特色的管理模式，并能夠?yàn)閯e的企業(yè)
