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培育工作搞活出新。數(shù)字化解構(gòu)品牌“密碼”。在常規(guī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及需求預(yù)測模型研究的基礎(chǔ)上，更加重視構(gòu)建品牌市場表現(xiàn)數(shù)字化模型，不斷豐富參照維度、細(xì)化監(jiān)測變量、優(yōu)化評價(jià)指標(biāo)
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營造安全生產(chǎn)氛圍、融合推進(jìn)“四個(gè)專項(xiàng)治理”，著力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地，有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，杜絕安全事故發(fā)生。區(qū)局（分公司
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煙草專賣品監(jiān)管工作，確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)落細(xì)、不留死角，切實(shí)防范化解 “兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”
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不出省的要求，切實(shí)做好疫情防控措施。一是緊盯節(jié)日廉潔自律。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于2022年清明節(jié)放假安排及相關(guān)工作的通知》，重申廉潔自律，防范化解腐敗風(fēng)險(xiǎn)
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的信息匯總分析，及時(shí)向客戶反饋合理化解決辦法，切實(shí)為客戶排憂解難，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
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規(guī)審查到位、防范化解風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)、法律法規(guī)監(jiān)督有效的法制化行業(yè)治理。
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規(guī)范物資供應(yīng)要求，梳理煙用物資銷售流程，強(qiáng)化對煙站站長、倉管、微機(jī)員等人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高制度執(zhí)行力，有效防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)
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，不減尺度，努力消除安全風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)能力。二是優(yōu)化安全管理體系，落實(shí)主體責(zé)任。組織召開安全生產(chǎn)工作會，通報(bào)自查自糾
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;全面構(gòu)建企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。今年以來，保定卷煙廠以“突出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增進(jìn)審計(jì)認(rèn)同，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，
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標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。重點(diǎn)解決貨源供應(yīng)、品牌寬度及終端客戶抱怨化解等問題，對終端客戶進(jìn)行營銷指導(dǎo)及庫存管理，切實(shí)維護(hù)好終端客戶的基本利益。二是緊抓個(gè)性化服務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)代終端增強(qiáng)品牌寬度
