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煙區(qū)煙葉收購等級質(zhì)量存在的主要問題及原因分析
多年來，貴州省納雍縣百興煙區(qū)在煙農(nóng)煙草公司的高度重視幫助下，收購點(diǎn)對煙葉收購等級質(zhì)量有了比較清醒的認(rèn)識，重視
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準(zhǔn)確率主客觀原因的分析，它們之間既有個性又有共性之處，為了確保兩個指標(biāo)有效提高，多點(diǎn)齊發(fā)、共同推進(jìn)是解決問題的關(guān)鍵。清流分公司以“五個要”為推手，
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資源。
對于這些問題的存在，我們大致可以還原勾勒出線條式的原因分析。行業(yè)層面“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略的提出與實(shí)施，驅(qū)動了資源的優(yōu)化配置，但資源的優(yōu)化
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;存在問題原因分析
1. 角色多樣化。相對于專賣、配送來說，零售客戶接觸最多的是客戶經(jīng)理。因此，零售客戶有任何疑問都會咨詢客戶經(jīng)理，不管是真假煙問題、配送
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項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展性和現(xiàn)金流量的良性運(yùn)行等狀況并沒有納入到考核范圍中，在一定程度上降低了資金使用效率益，沒有充分發(fā)揮資金的事前和事中控制。
二、存在問題的原因分析及相關(guān)對策
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發(fā)展。因此，可以說企業(yè)文化是最強(qiáng)力黏合劑。成功的企業(yè)無一例外地都具有優(yōu)秀的企業(yè)文化和強(qiáng)有力的凝聚力。
三、一些煙草企業(yè)缺乏凝聚力的表現(xiàn)及原因分析
雖然煙草行業(yè)一再強(qiáng)調(diào)企業(yè)的凝聚
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的形象，才能降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督存在的問題及原因分析
目前，行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督的長效工作機(jī)制日益完善
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，另辟蹊徑，質(zhì)量管理體系原定的過程方法也就走樣了。此外，有些流程，在實(shí)施過程中中發(fā)現(xiàn)了問題，但在原因分析時，沒有抓住
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卻當(dāng)成耳邊風(fēng)，“陽奉陰違”的現(xiàn)象比較普遍?？蛻艚?jīng)理常常抱怨：現(xiàn)在手中無籌碼，宣傳上柜沒有威信力，品牌培育沒法做了。
二、問題產(chǎn)生的原因分析
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，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。
二、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)產(chǎn)生的原因分析
（一）企業(yè)管理者對企業(yè)文化建設(shè)的意義認(rèn)識不足。
許多企業(yè)雖然跟風(fēng)建設(shè)企業(yè)文化
