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（招標(biāo)）管理辦法和合同管理辦法，幫助工作人員熟悉工作流程，掌握工作重點(diǎn)，以便在工作中做到流程清晰、重點(diǎn)突出、手續(xù)完備。
二是突出
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，提高了認(rèn)識(shí)，對(duì)促進(jìn)煙水項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性和合理性起到了積極的作用，為項(xiàng)目的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
靖西營(yíng)銷部陸業(yè)耀副經(jīng)理（右二）正與
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封閉式準(zhǔn)軍事化的管理方式，包含挑戰(zhàn)性項(xiàng)目和合作性項(xiàng)目。上午九點(diǎn)，全體參訓(xùn)人員在“團(tuán)結(jié)協(xié)作、永不言敗”的口號(hào)中拉開(kāi)了本次拓展訓(xùn)練的序幕，并在教練的帶領(lǐng)下
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，逐步推進(jìn)集中加工工作；同時(shí)，希望云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司在復(fù)烤加工過(guò)程中能進(jìn)一步深化雙方的交流和合作，盡量滿足工業(yè)的個(gè)性化需求，
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渠道有了初步了解和合作。首期在京舉辦大集的江西省，將與市商務(wù)委聯(lián)手組織物美、京客隆、華堂、華冠和沃爾瑪五家企業(yè)赴江西采購(gòu)?fù)撂禺a(chǎn)品。
??? 另外，正在北京舉辦大集的內(nèi)蒙古企業(yè)
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，隨時(shí)隨地積極宣傳與推廣自己，以開(kāi)放的胸懷和合作的狀態(tài)，共同做好產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作，在努力幫助別人創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，提升自己；
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組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、基地單元管理和合作社建設(shè)等7方面內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查。檢查組認(rèn)為，咸豐縣煙葉分公司的基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，方案制訂實(shí)際具體，
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煙葉種植計(jì)劃分解、籽種發(fā)放、使用、回收（育苗）、合同簽訂備案數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核查、抽查育苗點(diǎn)和合同張榜公布情況并實(shí)地走訪煙葉種植農(nóng)戶。
經(jīng)檢查組認(rèn)真檢查后，
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;隨時(shí)隨地積極宣傳與推廣自己，以開(kāi)放的胸懷和合作的狀態(tài)，共同做好產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作，在努力幫助別人創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，提升自己；三是
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合作等方式，不斷拓展員工招聘新渠道?！ ? 二是積極探索，嘗試用工途徑。該廠加強(qiáng)與周邊糧食儲(chǔ)運(yùn)加工等季節(jié)性用工企業(yè)的聯(lián)系和合作，積極探索用工互補(bǔ)、錯(cuò)時(shí)工作
