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，優(yōu)化生產(chǎn)布局，培育新型多元化經(jīng)營(yíng)主體，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，建設(shè)配套的綜合體烤煙、蔬菜、林果、藥材、豬飼料基地。有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定核心煙區(qū)
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庫(kù)存，提高采購(gòu)響應(yīng)速度和供給質(zhì)量，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)多元化企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管，探索推進(jìn)輔料批次質(zhì)量管理，提升多元化企業(yè)質(zhì)量管理能力。
會(huì)議聽(tīng)取
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標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)落實(shí)，提高專業(yè)化服務(wù)比例，促進(jìn)煙農(nóng)主業(yè)增收；三是充分利用現(xiàn)有的閑置烤房、閑置育苗大棚及閑置期等設(shè)施設(shè)備，開(kāi)拓思路，增加多元化
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時(shí)段，開(kāi)展花卉苗木培育、大棚云耳栽培、有機(jī)質(zhì)燃料加工等多元化經(jīng)營(yíng)。
去年，為進(jìn)一步整合農(nóng)村的人力、土地等資源，和葉烤煙技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社創(chuàng)新
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，充分發(fā)揮合作社管理減工、設(shè)施減工、服務(wù)減工、技術(shù)減工的作用，深入開(kāi)展育苗、機(jī)耕、覆膜、植保、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
二是創(chuàng)新組織，提升多元化
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專業(yè)化合作社利用育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、農(nóng)機(jī)設(shè)備、閑置庫(kù)房等，積極拓展蔬菜種植、副業(yè)加工、果蔬經(jīng)營(yíng)等多元化經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)設(shè)施綜合利用的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步拓展煙農(nóng)
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，貫徹落實(shí)全國(guó)煙葉工作電視電話會(huì)議精神，做好煙農(nóng)增收典型案例撰寫(xiě)，深入挖掘首戰(zhàn)的經(jīng)典案例，為2017年積極探索農(nóng)戶多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，煙農(nóng)增收
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作業(yè)人員，制訂并執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)效率，降低服務(wù)成本；四是加強(qiáng)合作社多元化增收。組織利用基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施資源，
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;貫徹落實(shí)全國(guó)煙葉工作電視電話會(huì)議精神，做好煙農(nóng)增收典型案例撰寫(xiě)，深入挖掘首戰(zhàn)的經(jīng)典案例，為2017年積極探索農(nóng)戶多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，煙農(nóng)增收
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和烘烤損失。
四是提高多元經(jīng)營(yíng)效益。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社和規(guī)模種植主體，在“以煙為主”的前提下，利用煙田、育苗棚、烤房、農(nóng)機(jī)具等資源，因地制宜開(kāi)展多元化
