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時(shí)機(jī)，對該廠實(shí)地進(jìn)行詳細(xì)檢查。檢查內(nèi)容主要涉及煙機(jī)購置、大修合同的簽訂執(zhí)行情況；準(zhǔn)運(yùn)證開具、煙機(jī)入庫量；煙機(jī)出庫量、資金結(jié)算量、庫存量等，并對上述數(shù)據(jù)逐一
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營銷指導(dǎo)工作。
一是要了解零售客戶的購、銷、存情況，有針對性對客戶經(jīng)營指導(dǎo)，要指導(dǎo)零售客戶能夠備足訂貨資金，訂足有效貨源并建立合理庫存量，不光
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，田間煙葉存量還較多，多為上部葉。為此，烘烤專家服務(wù)團(tuán)提出，適當(dāng)提高煙葉變黃期溫度，加快烘烤進(jìn)度，避免9月低溫對煙葉成熟
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等具體情況，加強(qiáng)對客戶進(jìn)行指導(dǎo)。對客戶庫存量不足的卷煙，及時(shí)指導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充；對客戶滯銷的卷煙，幫助尋找銷路，并利用一些促銷政策來提高
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經(jīng)營指導(dǎo)，規(guī)范品牌發(fā)展。針對節(jié)前銷售形勢，為客戶提供科學(xué)的卷煙訂購建議，引導(dǎo)客戶保持合理庫存量和資金周轉(zhuǎn)額，同時(shí)深度挖掘新二類品牌、低焦品牌以及
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;積極探討下一步整治卷煙非法批發(fā)行為的主攻方向。
一是從摸底宣傳入手，摸清全縣月均銷量在450條以上客戶的實(shí)際經(jīng)營情況及庫存量，每半月核對一次客戶庫存消化情況
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做好三個(gè)銜接，一是下半年訂貨量與上半年年末庫存量、今年銷售計(jì)劃要銜接。二是下半年訂貨量與今、明兩年的銷售相銜接。三是下半年貨源銜接與完成今年目標(biāo)任務(wù)、明年順暢工作相銜接。
會(huì)上
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消化、卷煙供應(yīng)策略進(jìn)行調(diào)整。
一是組織各營銷區(qū)域從總量、結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)等各方面綜合對樣本信息點(diǎn)再次進(jìn)行分析、篩選，提高樣本代表性。
二是針對全市社會(huì)庫存普盤中動(dòng)銷較慢和庫存量較大
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;及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)，做好抗旱物資、人力的保障工作。各縣市還要組織人員摸清煙區(qū)水資源存量底數(shù)，3月底前完成水池、水窖補(bǔ)水達(dá)50%以上，4月15日前，
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市場分析能力。充分發(fā)揮各類營銷信息系統(tǒng)作用，結(jié)合區(qū)域消費(fèi)環(huán)境變化與品牌發(fā)展態(tài)勢，分析不同零售客戶的銷售變化，及時(shí)掌握市場庫存量，逐步建立以主打
