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半年公司財務(wù)、銷售等運營狀況及客服服務(wù)做出了客觀的評價，找出存在的問題，要求銷售人員務(wù)必精益求精，為下半年銷售任務(wù)做好攻堅克難的準備。區(qū)局副局長譚飛同志對上半年專賣
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;核實該品牌發(fā)放的客戶名單與客服部的發(fā)放客戶名單的一致性，確保發(fā)放人將促銷品完整的發(fā)放到客戶手中。
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，江蘇徐州市銅山區(qū)局（分公司）召開營銷人員法律知識培訓(xùn)會，客服科全體人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，相關(guān)人員對《煙草專賣品準運證管理辦法
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”，以科學(xué)的管理理念形成企業(yè)自我循環(huán)、自我提升的良性運行機制，全面夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
二是狠抓基層建設(shè)。建立健全各部門、客服部、中隊和各崗位績效指標體系，進一步完善
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談上，黃宗淦處長聽取了武夷山分公司客服中心各個職能工作人員在自己的崗位上對終端建設(shè)、七匹狼（通仙）品牌建設(shè)、新系統(tǒng)的使用情況、PC-POS掃碼在實際使用中出現(xiàn)的情況
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型課題；有17個課題涉及財務(wù)、管理、農(nóng)業(yè)、客服等新領(lǐng)域；絕大部分課題應(yīng)用了多種工具；在發(fā)布形式上，小品、朗誦、相聲等藝術(shù)表現(xiàn)手法被很好地糅合在發(fā)布
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。
培訓(xùn)先由江川移動公司技術(shù)人員主講，江川市場部銷售人員及三十多名客戶參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要圍繞手機新商盟的辦理流程、手機新商盟軟件安裝方法、手機新商盟客服及其常見問題進行了講解。在理論講解
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卷煙批發(fā)價為260元/條，零售價為300元/條。
城區(qū)煙草客服中心要求營銷人員，一要加強宣傳推介，進一步增強營銷人員對“新品上市營銷工作重要性的認識
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;開展辭舊年迎新春拔河比賽活動。
比賽分為四個代表隊，分別是專賣代表隊、客服代表隊、中轉(zhuǎn)站代表隊和辦公室代表隊，采取淘汰賽，經(jīng)過全體參賽隊員的齊心努力
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根據(jù)掌握的資料先擬訂該客戶的供應(yīng)登記一并報于客服中。
三、待供應(yīng)等級確定下來以后再以市場經(jīng)理工號登錄客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在客戶信息維護模塊，對客戶基本、網(wǎng)絡(luò)、管理、銷售
